壽寧深化信訪機制改革促和諧
“三變?nèi)秊椤弊兂觥跋⑹聦幦恕毙路諊?/h2>
寧德網(wǎng)消息(劉黎明)依法信訪是憲法賦予公民的一項正當(dāng)權(quán)益。為更好服務(wù)群眾,近年來,壽寧縣變“上”為“下”、變“堵”為“疏”、變“寡”為“眾”,積極探索建立多級化解、多元調(diào)處、多方聯(lián)動的信訪工作新機制,及時將矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)在第一時間、化解在基層、消除在萌芽狀態(tài),有效引領(lǐng)群眾從昔日的“寧人好訟”向“息事寧人”轉(zhuǎn)變,極大促進了社會和諧穩(wěn)定。在日前公布的今年上半年全省公眾安全感調(diào)查中,壽寧公眾安全感指數(shù)達97.33%,高出全省平均值4.22個百分點,位居全省縣(市、區(qū))第一名。
多級化解 變“上”為“下”
鄰里磕碰、山林糾紛、交通事故……針對很多矛盾問題始發(fā)在農(nóng)村這一實際,壽寧下沉信訪工作重心,以創(chuàng)建“無訪鄉(xiāng)村”為抓手,以縣直職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社區(qū))為基本單位,建立縣、鄉(xiāng)、村三級化解機制,觸角延伸,變“上”為“下”。
該縣明確包村鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、支部書記、村(社區(qū))民主任、綜治管理員為村(社區(qū))一級矛盾糾紛排解化解責(zé)任主體,及時調(diào)解民事糾紛,解決群眾合理合法訴求。對于需鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)的問題,每周匯總后報由鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決,在1個月內(nèi)給予當(dāng)事人反饋。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周一召開一次信訪維穩(wěn)分析會,每周一和每月15日定點接待一次群眾來訪,每個月由縣處級領(lǐng)導(dǎo)參加一次所掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)接訪活動,對村(社區(qū))呈報和群眾來訪信訪事項按性質(zhì)分當(dāng)場解釋答復(fù)、專人負(fù)責(zé)辦理、領(lǐng)導(dǎo)包案化解、移交縣直部門四類,明確責(zé)任主體、處置“路線圖”和辦結(jié)時限。
縣直部門嚴(yán)格落實信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)移交信訪事項按性質(zhì)分為耐心解釋到位、馬上就辦到位、專人協(xié)調(diào)到位、移交聯(lián)席會辦理四類處置。對跨部門行業(yè)且需縣鄉(xiāng)共同解決的信訪事項,由首辦責(zé)任單位填寫相關(guān)事項呈報表,3天內(nèi)呈報縣處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議辦公室,研究確定主辦單位和辦結(jié)時限,對于個別疑難復(fù)雜的信訪事項由縣處級領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)落實。
多級化解機制改變了過去縣級信訪部門下面無人的“空中樓閣”窘境,避免了不少糾紛因“六神無主”而往上走,既方便了群眾,也使一批初信初訪問題及時止?fàn)幱诿珙^、息訪在基層。
多元調(diào)處 變“堵”為“疏”
壽寧縣大安鄉(xiāng)竹毛洋村人葉某,在1998年的一次車禍中被摔成高位截癱。由于葉某與肇事者陳某是好友等原因,賠償問題一直懸而未決。不久前,葉某的父親想徹底了結(jié)這一陳年舊債。鑒于當(dāng)年事故發(fā)生時葉某沒有報案、現(xiàn)若重新調(diào)查取證訴訟難度大等問題,縣檢察院在接到訴求后積極調(diào)解,最終促成由陳某一次性賠償葉某15萬元而息訴止?fàn)帯?/p>
針對許多矛盾問題化解的專業(yè)性、政策性、法律性強等問題,壽寧探索建立訪調(diào)對接、訴調(diào)對接、檢調(diào)對接的專業(yè)調(diào)解和綜合調(diào)處既有機銜接又功能互補的多元調(diào)處機制,改變因怕煩、怕難而“堵”、“壓”信訪現(xiàn)象,暢通入口,變“堵”為“疏”, 既讓群眾訪有去處,申有所依,又減輕了“對簿公堂”的司法“訴累”。
訪調(diào)對接,即突出重點,建立醫(yī)患糾紛調(diào)處、交通事故調(diào)處和征地拆遷、環(huán)保污染、勞資矛盾、林業(yè)糾紛調(diào)解等六個專業(yè)調(diào)處、調(diào)解中心,廣泛宣傳六大調(diào)解平臺的特點和運作機制,積極引導(dǎo)群眾有針對性地向調(diào)解平臺反映訴求,解決問題,或者導(dǎo)入司法渠道解決。
訴調(diào)對接,即改革創(chuàng)新縣法院“三級化訟”配置與運行機制,實行一個審級內(nèi)創(chuàng)設(shè)“副庭長一級集約化訟、庭長二級接力化訟、法院領(lǐng)導(dǎo)三級兜底化訟”的濾網(wǎng)化立體化訟模式,著力提升訴前調(diào)解率和服判息訴率,拓展司法部門定分止?fàn)?、化解矛盾功能?/p>
檢調(diào)對接,即創(chuàng)新實行檢察調(diào)解與人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解銜接聯(lián)動的“1+3”化解工作機制,重點圍繞涉檢申息訴、輕微刑事案件息訴和解、民事行政上訴案件執(zhí)行和解等三大類涉檢問題,主動協(xié)調(diào)、監(jiān)督相關(guān)涉法問題解決。
多方聯(lián)動 變“寡”為“眾”
信訪問題涉及面廣,很多矛盾糾紛的出現(xiàn)又具有不可預(yù)測性。著眼于進一步提高息訪止?fàn)幮屎唾|(zhì)量,壽寧建立官方和民間互動、網(wǎng)上和線下推動等多方聯(lián)動機制,彌補有時僅靠單一或少數(shù)部門做工作而出現(xiàn)的力量薄弱、被動應(yīng)對等不足,營造社會各方共同參與的團隊作戰(zhàn)大信訪格局。
今年除夕夜,南陽鎮(zhèn)下房村三家孩童因放鞭炮不慎導(dǎo)致一方受傷。公安機關(guān)介入調(diào)查并調(diào)解無果,受害方準(zhǔn)備訴至法院。南陽義務(wù)消防隊指導(dǎo)員龔振旺在走訪中得知后感到,這一糾紛純粹是因孩子玩耍造成,一旦訴至法院,極易造成鄰里三家結(jié)怨,不利于村居和諧。為此他從群眾角度入手積極調(diào)解,最終感動三方接受和解而化干戈為玉帛。
讓群眾來做群眾工作,官方和民間互動,壽寧把“義務(wù)消防、治安巡邏、搶險救災(zāi)、化解糾紛”四位一體的群防群治隊伍建設(shè)作為源頭預(yù)防的重要舉措,引導(dǎo)民間組織廣泛共同參與社會管理綜合治理,全縣組建了20支“四位一體”群防群治隊伍。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還以每月不低于500元固定工資+以案定補等形式,聘請專兼職調(diào)解員,提升調(diào)解成效,涌現(xiàn)出南陽義務(wù)消防隊、“巾幗信訪服務(wù)隊”等一批全國先進典型。
發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用,網(wǎng)上和線下推動,壽寧在政府門戶網(wǎng)站開設(shè)“民生連線”,將網(wǎng)絡(luò)輿情納入信訪工作范疇,組建由縣委宣傳部及相關(guān)職能部門人員組成的網(wǎng)絡(luò)輿情隊伍,提前主動介入,及時收集各類網(wǎng)民留言尤其是敏感、熱點問題,整理報送縣分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人,并建立健全網(wǎng)上信訪督查督辦機制,對合理的群眾留言都視為信訪件,按“路線圖”承辦。
多級化解、多元調(diào)處、多方聯(lián)動的“三變?nèi)秊?rdquo;機制,既各有倚重,又相互補充,同向發(fā)力,引領(lǐng)壽寧跑出和諧信訪“加速度”,變出“息事寧人”新氛圍。
責(zé)任編輯:陳淑琴
寧德網(wǎng)消息(劉黎明)依法信訪是憲法賦予公民的一項正當(dāng)權(quán)益。為更好服務(wù)群眾,近年來,壽寧縣變“上”為“下”、變“堵”為“疏”、變“寡”為“眾”,積極探索建立多級化解、多元調(diào)處、多方聯(lián)動的信訪工作新機制,及時將矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)在第一時間、化解在基層、消除在萌芽狀態(tài),有效引領(lǐng)群眾從昔日的“寧人好訟”向“息事寧人”轉(zhuǎn)變,極大促進了社會和諧穩(wěn)定。在日前公布的今年上半年全省公眾安全感調(diào)查中,壽寧公眾安全感指數(shù)達97.33%,高出全省平均值4.22個百分點,位居全省縣(市、區(qū))第一名。
多級化解 變“上”為“下”
鄰里磕碰、山林糾紛、交通事故……針對很多矛盾問題始發(fā)在農(nóng)村這一實際,壽寧下沉信訪工作重心,以創(chuàng)建“無訪鄉(xiāng)村”為抓手,以縣直職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社區(qū))為基本單位,建立縣、鄉(xiāng)、村三級化解機制,觸角延伸,變“上”為“下”。
該縣明確包村鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、支部書記、村(社區(qū))民主任、綜治管理員為村(社區(qū))一級矛盾糾紛排解化解責(zé)任主體,及時調(diào)解民事糾紛,解決群眾合理合法訴求。對于需鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)的問題,每周匯總后報由鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決,在1個月內(nèi)給予當(dāng)事人反饋。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周一召開一次信訪維穩(wěn)分析會,每周一和每月15日定點接待一次群眾來訪,每個月由縣處級領(lǐng)導(dǎo)參加一次所掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)接訪活動,對村(社區(qū))呈報和群眾來訪信訪事項按性質(zhì)分當(dāng)場解釋答復(fù)、專人負(fù)責(zé)辦理、領(lǐng)導(dǎo)包案化解、移交縣直部門四類,明確責(zé)任主體、處置“路線圖”和辦結(jié)時限。
縣直部門嚴(yán)格落實信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)移交信訪事項按性質(zhì)分為耐心解釋到位、馬上就辦到位、專人協(xié)調(diào)到位、移交聯(lián)席會辦理四類處置。對跨部門行業(yè)且需縣鄉(xiāng)共同解決的信訪事項,由首辦責(zé)任單位填寫相關(guān)事項呈報表,3天內(nèi)呈報縣處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議辦公室,研究確定主辦單位和辦結(jié)時限,對于個別疑難復(fù)雜的信訪事項由縣處級領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)落實。
多級化解機制改變了過去縣級信訪部門下面無人的“空中樓閣”窘境,避免了不少糾紛因“六神無主”而往上走,既方便了群眾,也使一批初信初訪問題及時止?fàn)幱诿珙^、息訪在基層。
多元調(diào)處 變“堵”為“疏”
壽寧縣大安鄉(xiāng)竹毛洋村人葉某,在1998年的一次車禍中被摔成高位截癱。由于葉某與肇事者陳某是好友等原因,賠償問題一直懸而未決。不久前,葉某的父親想徹底了結(jié)這一陳年舊債。鑒于當(dāng)年事故發(fā)生時葉某沒有報案、現(xiàn)若重新調(diào)查取證訴訟難度大等問題,縣檢察院在接到訴求后積極調(diào)解,最終促成由陳某一次性賠償葉某15萬元而息訴止?fàn)帯?/p>
針對許多矛盾問題化解的專業(yè)性、政策性、法律性強等問題,壽寧探索建立訪調(diào)對接、訴調(diào)對接、檢調(diào)對接的專業(yè)調(diào)解和綜合調(diào)處既有機銜接又功能互補的多元調(diào)處機制,改變因怕煩、怕難而“堵”、“壓”信訪現(xiàn)象,暢通入口,變“堵”為“疏”, 既讓群眾訪有去處,申有所依,又減輕了“對簿公堂”的司法“訴累”。
訪調(diào)對接,即突出重點,建立醫(yī)患糾紛調(diào)處、交通事故調(diào)處和征地拆遷、環(huán)保污染、勞資矛盾、林業(yè)糾紛調(diào)解等六個專業(yè)調(diào)處、調(diào)解中心,廣泛宣傳六大調(diào)解平臺的特點和運作機制,積極引導(dǎo)群眾有針對性地向調(diào)解平臺反映訴求,解決問題,或者導(dǎo)入司法渠道解決。
訴調(diào)對接,即改革創(chuàng)新縣法院“三級化訟”配置與運行機制,實行一個審級內(nèi)創(chuàng)設(shè)“副庭長一級集約化訟、庭長二級接力化訟、法院領(lǐng)導(dǎo)三級兜底化訟”的濾網(wǎng)化立體化訟模式,著力提升訴前調(diào)解率和服判息訴率,拓展司法部門定分止?fàn)?、化解矛盾功能?/p>
檢調(diào)對接,即創(chuàng)新實行檢察調(diào)解與人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解銜接聯(lián)動的“1+3”化解工作機制,重點圍繞涉檢申息訴、輕微刑事案件息訴和解、民事行政上訴案件執(zhí)行和解等三大類涉檢問題,主動協(xié)調(diào)、監(jiān)督相關(guān)涉法問題解決。
多方聯(lián)動 變“寡”為“眾”
信訪問題涉及面廣,很多矛盾糾紛的出現(xiàn)又具有不可預(yù)測性。著眼于進一步提高息訪止?fàn)幮屎唾|(zhì)量,壽寧建立官方和民間互動、網(wǎng)上和線下推動等多方聯(lián)動機制,彌補有時僅靠單一或少數(shù)部門做工作而出現(xiàn)的力量薄弱、被動應(yīng)對等不足,營造社會各方共同參與的團隊作戰(zhàn)大信訪格局。
今年除夕夜,南陽鎮(zhèn)下房村三家孩童因放鞭炮不慎導(dǎo)致一方受傷。公安機關(guān)介入調(diào)查并調(diào)解無果,受害方準(zhǔn)備訴至法院。南陽義務(wù)消防隊指導(dǎo)員龔振旺在走訪中得知后感到,這一糾紛純粹是因孩子玩耍造成,一旦訴至法院,極易造成鄰里三家結(jié)怨,不利于村居和諧。為此他從群眾角度入手積極調(diào)解,最終感動三方接受和解而化干戈為玉帛。
讓群眾來做群眾工作,官方和民間互動,壽寧把“義務(wù)消防、治安巡邏、搶險救災(zāi)、化解糾紛”四位一體的群防群治隊伍建設(shè)作為源頭預(yù)防的重要舉措,引導(dǎo)民間組織廣泛共同參與社會管理綜合治理,全縣組建了20支“四位一體”群防群治隊伍。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還以每月不低于500元固定工資+以案定補等形式,聘請專兼職調(diào)解員,提升調(diào)解成效,涌現(xiàn)出南陽義務(wù)消防隊、“巾幗信訪服務(wù)隊”等一批全國先進典型。
發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用,網(wǎng)上和線下推動,壽寧在政府門戶網(wǎng)站開設(shè)“民生連線”,將網(wǎng)絡(luò)輿情納入信訪工作范疇,組建由縣委宣傳部及相關(guān)職能部門人員組成的網(wǎng)絡(luò)輿情隊伍,提前主動介入,及時收集各類網(wǎng)民留言尤其是敏感、熱點問題,整理報送縣分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人,并建立健全網(wǎng)上信訪督查督辦機制,對合理的群眾留言都視為信訪件,按“路線圖”承辦。
多級化解、多元調(diào)處、多方聯(lián)動的“三變?nèi)秊?rdquo;機制,既各有倚重,又相互補充,同向發(fā)力,引領(lǐng)壽寧跑出和諧信訪“加速度”,變出“息事寧人”新氛圍。
責(zé)任編輯:陳淑琴