寧德網(wǎng)消息（吳加元） 連日來，筆者隨同壽寧縣重點(diǎn)項(xiàng)目“大會戰(zhàn)”督查組專訪壽寧縣項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，只見項(xiàng)目工地上挖掘機(jī)轟鳴，裝載車來回奔馳，塔吊飛旋、焊花飛濺，一處處如火如荼的項(xiàng)目建設(shè)場景催人奮進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

今年以來，該縣開展“重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)年”活動，樹立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念，始終堅(jiān)持扭住項(xiàng)目建設(shè)這個“龍頭”不松勁，著力營造抓項(xiàng)目、促發(fā)展的良好氛圍。縣里進(jìn)一步制定完善了項(xiàng)目工作責(zé)任制，實(shí)行縣處級領(lǐng)導(dǎo)“一旬一協(xié)調(diào)一反饋”的辦法，各掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、首席責(zé)任人、責(zé)任單位及14個精準(zhǔn)幫扶工作隊(duì)按照精準(zhǔn)幫扶工作“路線圖”要求，關(guān)口前移、靠前服務(wù)。制定在建項(xiàng)目每月開竣工計(jì)劃，細(xì)化分解任務(wù)，明確時間節(jié)點(diǎn)，切實(shí)做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人。今年，壽寧共安排實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目142個，總投資145.19億元，截至目前，125個在建重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資15.8億元。

為推動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，該縣專門成立了重點(diǎn)項(xiàng)目督查考評領(lǐng)導(dǎo)小組，整合縣委、政府“兩辦”督查室和縣紀(jì)檢的力量，對項(xiàng)目工作“一月一督查一考評”，形成了以督查考評促任務(wù)落實(shí)的強(qiáng)大合力?？h聯(lián)合督查考評組對重點(diǎn)項(xiàng)目不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對進(jìn)度緩慢、措施不力、進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，責(zé)令責(zé)任部門限期整改、跟蹤問效，做到重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展到哪，督查工作跟到哪，隨時掌握動態(tài)，并按月通報進(jìn)展情況，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速提質(zhì)。

為確保“十三五”起始之年開好局、起好步，改縣還成立了3支調(diào)研服務(wù)工作隊(duì)，每個季度由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)工地進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，詳細(xì)了解存在的困難和問題，采取企業(yè)家座談會、銀企對接座談會、項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)會等方式，及時對存在問題予以研究解決，并分門別類建立工作臺賬，采用分類指導(dǎo)的方式，將存在的問題具體分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門、單位，明確辦結(jié)時限。