春節(jié)期間，墘頭村節(jié)日氛圍濃厚。福建日報記者 尤方明 攝

要振興古村、把人留下，終歸需要載體。保存相對完好的原始古村落固然是不可多得的寶藏，重要的是拿出實招，使之活化傳承。首要問題便是老屋如何流轉(zhuǎn)。若依照新村民與老村民直接進(jìn)行房屋流轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)模式，容易出現(xiàn)哄抬租金、權(quán)益糾紛等無序現(xiàn)象。于是，屏南建立中介式流轉(zhuǎn)機(jī)制，全面推行“老屋認(rèn)租15年或20年”，由村委會統(tǒng)一從祖居戶中流轉(zhuǎn)舊民居，承租方再與村委會對接，以此化解可能產(chǎn)生的矛盾。

緊接而來的考驗是，老屋如何修繕，以實現(xiàn)“?！迸c“用”的交融？楊林介紹說，鄉(xiāng)村建設(shè)項目數(shù)量多、造價小、修建內(nèi)容難以標(biāo)準(zhǔn)化。若按照傳統(tǒng)招投標(biāo)流程實施，存在項目建設(shè)前期工作流程多、時間長、費用高等問題。對此，屏南加強(qiáng)部門前置審核，聘請文保專家全程指導(dǎo)，實施由村級組織集中購料、聘請傳統(tǒng)工匠、組織施工的“雇工購料法”，并由村級監(jiān)察“三員”對工程項目進(jìn)行全程監(jiān)督。

一方面，這一做法平均可節(jié)省3至4個月前期時間和超過20%項目資金；另一方面，由于聘請的雇工多為本地民眾，村民成為參與龍?zhí)段膭?chuàng)開發(fā)工作的一分子。在實踐中，近60%的項目資金返還給了當(dāng)?shù)孛癖?，切實增?qiáng)了群眾的獲得感與榮譽感。

為保證老屋古宅的“形態(tài)美”“文化美”得到有效保護(hù)和延續(xù)，屏南組織專業(yè)人員對建筑內(nèi)部主體承重結(jié)構(gòu)、屋內(nèi)瓦片、椽條桁木損壞程度進(jìn)行全面評估、建檔立冊，承租方以“一屋一特色”的理念開展風(fēng)貌設(shè)計和代工代建。屋外古色古香，屋內(nèi)現(xiàn)代格局，座座古厝得以重獲新生。

今年的第一場雪后，游客在屏南龍?zhí)洞迮恼樟粲啊Ｍ跻?攝

龍?zhí)稉肀膭?chuàng)的進(jìn)程，不僅吸引了上百位追逐詩意遠(yuǎn)方的新村民入駐，更為思念故土的在外游子鋪設(shè)了回家的路。

“當(dāng)時，我在微信群里看到，村里的屠戶不惜舍棄從父輩手中傳承30多年的店鋪，把核心地段讓給了文創(chuàng)建設(shè)。我不由得好奇，文創(chuàng)究竟擁有怎樣的魔力？這是否是一條改變鄉(xiāng)村面貌的可行之路？”2017年底，聽聞家鄉(xiāng)即將發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，土生土長的龍?zhí)肚嗄觋愔覙I(yè)毅然辭去在福州的工作，選擇回歸。

回歸，是一條艱難的路。面對冷言冷語，陳忠業(yè)也曾有過彷徨。他曾三度折返于鄉(xiāng)村與城市間，終究在父親的支持下，堅定了留守的信心。親眼見證龍?zhí)短旆馗驳淖兓群笤诖謇锏墓娈嬍遗c警務(wù)室任職，充當(dāng)新老村民間的調(diào)解員，收獲了滿滿的成就感。

去年，陳忠業(yè)瞄準(zhǔn)村內(nèi)缺乏飲品店這一商機(jī)，以鮮榨橙汁入手，捧回了創(chuàng)業(yè)的“第一桶金”。越來越多的村民來到他的商鋪學(xué)藝取經(jīng)，他毫不吝惜分享成功經(jīng)驗，還熱衷于將橙子貨源輸送各方。眼下，他經(jīng)營起“回村人—龍?zhí)毒撇^”這一品牌，希望借助黃酒制作工藝體驗招引八方來客，同時利用先期經(jīng)營的自媒體賬號，將龍?zhí)兜墓蛄髁哭D(zhuǎn)變?yōu)榇迕竦膶嶋H效益。

陳忠業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功，為后來者樹立了良好標(biāo)桿；而龍?zhí)兜南刃邢仍?，也為整個片區(qū)的振興之路提供了樣板。

縱觀熙嶺鄉(xiāng)推動鄉(xiāng)村振興的發(fā)展歷程，龍?zhí)?、四坪、墘頭分別代表著三個不同階段。在村莊規(guī)劃上，由古屋單體推敲到整村規(guī)劃，再到片區(qū)統(tǒng)一謀劃，注重人、村落與山水空間的有機(jī)融合，為后續(xù)業(yè)態(tài)的打造預(yù)留足夠空間。

在修繕維度上，由原先的村委會代租代建，到鄉(xiāng)屬企業(yè)與村委會共同打造空間，再到鄉(xiāng)屬企業(yè)統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運營，村莊建設(shè)更加有序。

從認(rèn)租模式來看，原先承租方需承擔(dān)一次性修繕費用及租金，如今在墘頭村，承租方在入駐首年只需負(fù)擔(dān)10元/平方米/月的租金，而后以每年5%的比例遞增，尤其適宜創(chuàng)業(yè)資金不足的年輕人施展拳腳。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，疊加經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用使鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)從原有農(nóng)耕態(tài)進(jìn)入創(chuàng)意態(tài)，如龍?zhí)洞逡悦袼蕖⒉惋嫎I(yè)態(tài)為主，四坪村引入面包坊、陶瓷坊等更為豐富的業(yè)態(tài)，墘頭村則在此基礎(chǔ)上招引錄音棚、舞蹈室等更加新穎的業(yè)態(tài)，青春亮麗的風(fēng)景線正在冉冉升起。

鄉(xiāng)村有了產(chǎn)業(yè)澆灌，基層治理新模式亦應(yīng)運而生。龍?zhí)段膭?chuàng)片區(qū)結(jié)合村級換屆，為新村民增設(shè)村委會副主任專崗和村民代表席位，使之深度參與鄉(xiāng)村治理；4村共同組建片區(qū)黨委，齊抓文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，共同排查化解矛盾糾紛，統(tǒng)一整合調(diào)配資源，飲水、消防、教育、醫(yī)療、村際交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐漸被盤活。

人來了，村活了，業(yè)興了。下一步，熙嶺鄉(xiāng)所要思考的是如何讓游客從“因景而來”到“因人而來”。

“對于龍?zhí)段膭?chuàng)片區(qū)，我們將著重完善停車場、污水處理等配套設(shè)施建設(shè)，提升民宿、餐飲業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，依托紅曲制作與黃酒釀造技藝等非遺文化充盈文創(chuàng)內(nèi)涵，并進(jìn)一步加大新媒體平臺的宣介力度，以期推陳出新；同時，坐擁千畝桃花林的前塘文創(chuàng)片區(qū)也將成為著力開發(fā)的重點，這里將以農(nóng)業(yè)與文創(chuàng)的融合走出一條差異化的道路?！睏盍终f。

一如締造“中國傳統(tǒng)村落文創(chuàng)發(fā)展示范縣”的敢拼敢闖，屏南以電商為媒助力農(nóng)村土特產(chǎn)突圍的歷程也頗具借鑒意義。

屏南屬亞熱帶季風(fēng)氣候，晝夜溫差大，生態(tài)環(huán)境好，適合菌菇、反季節(jié)蔬菜等生長。但受區(qū)位條件、銷售渠道等因素影響，屏南也曾經(jīng)深陷“豐產(chǎn)不豐收”的困境。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2015年。彼時，屏南獲評首批省級農(nóng)村電子商務(wù)示范縣。當(dāng)?shù)仉S即成立電商辦，投入2000多萬元建成近8000平方米的縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，電商載體平臺有了雛形。

同一年，在距屏南不到3小時車程的福州，一群年輕人創(chuàng)辦了鮮珥家（福建）生物科技有限公司，以農(nóng)產(chǎn)品銷售為切入口開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。誰都沒有想到，4年后二者的軌跡將就此交匯。

“我們在實踐中發(fā)現(xiàn)，屏南的農(nóng)產(chǎn)品雖然多而優(yōu)，但普遍存在缺乏生產(chǎn)資質(zhì)或商品品控不足的問題；此外，由于初期并未形成優(yōu)質(zhì)主播的示范效應(yīng)，導(dǎo)致村民對于電商賦能農(nóng)產(chǎn)品銷售的接受程度不高。因此，引進(jìn)龍頭企業(yè)、強(qiáng)化主播頭部效應(yīng)、培育電商濃厚氛圍勢在必行?！逼聊峡h電商辦主任周華鏗說。

另一邊，隨著鮮珥家公司的發(fā)展壯大，單純依靠銷售端驅(qū)動的模式逐漸顯得后繼乏力，公司迫切需要將鏈條延伸至前端，以應(yīng)對供不應(yīng)求的市場行情。

于是，2019年，經(jīng)屏南縣委縣政府招商引資，鮮珥家公司正式將總部遷進(jìn)屏南電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，開啟政企合作的佳話。這一年，屏南被列為創(chuàng)建國家級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣。

繁忙的電商企業(yè)車間 甘葉斌 攝

依托鮮珥家公司，屏南縣建立縣農(nóng)產(chǎn)品線上交易中心，對適合電商銷售的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行分類梳理，農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化問題從此有了破題之道。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的掣肘還在于人才匱乏。在總結(jié)先期經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，屏南不再尋求“廣撒網(wǎng)”，而是聚焦“新農(nóng)人”，專注培育投身電商創(chuàng)業(yè)的有志青年。當(dāng)?shù)卦O(shè)立電商人才專項培訓(xùn)經(jīng)費，聘請專家團(tuán)隊回鄉(xiāng)辦培訓(xùn)，推動電商青年了解行業(yè)前沿、提高帶貨技能，同時無償提供聲卡、補光燈等直播設(shè)備。

起步伊始，新興主播可通過抖音精選聯(lián)盟售賣鮮珥家公司產(chǎn)品，貨源、品控、售后服務(wù)、物流等環(huán)節(jié)皆無須憂慮，又可賺取傭金，真正實現(xiàn)零成本創(chuàng)業(yè)。由于鮮珥家公司擁有SC資質(zhì)，這一做法在電商推廣初期便實現(xiàn)了統(tǒng)一品控。

待主播體量成長到一定規(guī)模，便可單獨成立自己的商鋪，政府則成立工作專班靠前服務(wù)，引導(dǎo)電商主體按市場需求和文創(chuàng)特色選擇產(chǎn)品，指導(dǎo)企業(yè)注冊、入庫、入統(tǒng)，同時應(yīng)對新業(yè)態(tài)發(fā)展過程中出現(xiàn)的種種難題。

在這一模式下，小田姑娘、楊美麗、潘漂亮、包菇婆等一批電商銷售額千萬甚至上億元的網(wǎng)紅主播、電商達(dá)人應(yīng)運而生。

從鮮珥家公司的角度而言，直播業(yè)務(wù)的興起則為種植、生產(chǎn)端的發(fā)力拉扯出更大空間。“電商的本質(zhì)依然是產(chǎn)品為王，只有嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，根據(jù)用戶需求持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品迭代升級，才能贏得口碑、占領(lǐng)市場。”鮮珥家公司副總經(jīng)理張麗斌說。

據(jù)張麗斌介紹，目前鮮珥家公司擁有數(shù)十個自有菌菇種植基地，覆蓋全國數(shù)百個合作產(chǎn)品種植基地，直接帶動本地千余名農(nóng)戶增收致富；同時開拓千萬級生產(chǎn)流水線、兩個標(biāo)準(zhǔn)科研實驗室，與省農(nóng)科院合作走精深加工道路，破局農(nóng)產(chǎn)品銷售周期短的難題，自主研發(fā)的鮮燉銀耳單品“王小珥”年銷量已達(dá)3000萬瓶。

2023年，鮮珥家公司銷售額突破3億元。今年，公司還將朝著有機(jī)種植方向邁進(jìn)，抓緊推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)二期建設(shè)，全力開拓外貿(mào)板塊，同時進(jìn)軍KA賣場，力爭擴(kuò)大市場容量。

“電商產(chǎn)業(yè)不僅直接帶動群眾增收與產(chǎn)業(yè)振興，還間接促進(jìn)了快遞物流等行業(yè)的發(fā)展，使本地的快遞單價平均降低1.5元以上，物流費用基本與上海一致；最重要的是，吸引了一大批年輕人回流農(nóng)村、反哺家鄉(xiāng)。”周華鏗說。

目前，屏南共注冊電商企業(yè)300多家。其中，年銷售額過億元企業(yè)2家、年銷售額1000萬元以上企業(yè)15家，11家企業(yè)入統(tǒng)限上商貿(mào)企業(yè)，電商日均帶貨量從2018年的2000件發(fā)展到現(xiàn)在的7萬多件。2023年，電商網(wǎng)絡(luò)零售額9.2億元，同比增長6%。

周華鏗對屏南電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來充滿信心。他表示，在成功打造多個明星IP后，屏南將把觸角伸向更廣大人群，努力促成直播經(jīng)濟(jì)常態(tài)化，如鼓勵寶媽群體參與直播等業(yè)務(wù)增收；將加大電商培訓(xùn)力度，幫助更多傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)，引導(dǎo)電商從業(yè)者深耕視頻號等新興平臺；在硬件投入上，屏南將建設(shè)一個集電商綜合服務(wù)平臺、電商辦公、拍攝基地、教育培訓(xùn)、人力資源輸送、公共技術(shù)分享、物流倉儲配送、小微企業(yè)孵化于一體的綜合型直播電商產(chǎn)業(yè)園，推動更多電商創(chuàng)業(yè)者抱團(tuán)發(fā)展；此外，還將借助電商產(chǎn)業(yè)的撬動作用，助推農(nóng)產(chǎn)品種植規(guī)模化、集中化，解決農(nóng)產(chǎn)品上行短板。