全國政協(xié)委員、泰禾集團董事長黃其森在會議間隙接受媒體專訪。（人民網(wǎng) 伍振國/攝）

人民網(wǎng)北京3月4日電（盧志坤 伍振國）全國政協(xié)委員、泰禾集團董事長黃其森已經(jīng)連續(xù)3年在“兩會”期間抽出空余時間與媒體例行見面，就其每年的提案內(nèi)容以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行更為直接廣泛的交流。

黃其森的提案，也多會緊扣當年的宏觀政策議題，并切合房地產(chǎn)行業(yè)的階段特點，提供相對應(yīng)的來自于市場的判斷和建議。今年同樣并不例外。

黃其森今年的提案方向可以概括為兩個較大層面的內(nèi)容，其中一個是關(guān)于泰禾集團的主業(yè)房地產(chǎn)，另外一個則是他的家鄉(xiāng)福建省。

界定房子是“住”是“炒” 看燈亮

房價在過去一年的過快上漲引發(fā)了整個社會的巨大關(guān)注，作為行業(yè)的從業(yè)者之一，黃其森認為中央此前對房地產(chǎn)屬性的定調(diào)給行業(yè)帶來了長遠發(fā)展的機制，降低了房地產(chǎn)的金融投機屬性。

黃其森指出，要解決好“房子是用來住的，不是用來炒的”這一問題，關(guān)鍵要從政策引導、制度建設(shè)、保障供應(yīng)以及城市群協(xié)同發(fā)展等方面入手，從根本上抑制炒房的沖動。

但這一定性的問題在于，它只提出了房子的屬性問題，如何對房子的居住屬性和金融屬性進行明確的分離界定，卻尚未有可供執(zhí)行的標準。

按照黃其森的看法，最簡單的方法就是從小區(qū)的“亮燈率”這個指標來判斷，如果小區(qū)燈火通明，那無疑可以證明房子是用來住的。

伴隨去年房價快速上漲的則是隨后各地陸續(xù)出臺的多個限制性政策，旨在抑制房地產(chǎn)市場的過熱發(fā)展，一系列限貸、限購甚至限價的措施在20多個城市相繼展開，這些舉措預計會在相當長的時間內(nèi)對房地產(chǎn)市場造成影響。

全國政協(xié)委員、泰禾集團董事長黃其森在會議間隙接受媒體專訪。（人民網(wǎng) 伍振國/攝）

但黃其森也從中看到了能夠支撐企業(yè)和行業(yè)繼續(xù)向前健康發(fā)展的機會。

就公司角度而言，黃其森認為，抑制投資和投機，限制炒房，房子的居住屬性將會獲得更大的關(guān)注，這也將對企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力提出更高的要求，用來居住的住房市場依然有很大的提升空間。

“中國還是缺少好房子。”黃其森說，很多人還住得不夠大、不夠舒適、不夠方便、不夠健康、不夠安靜。他表示，質(zhì)與量，中國都還有提高的空間。泰禾在此方面的嘗試之一是成為了南方首家解決冬季供暖的企業(yè)，這方面的嘗試預計還將會更多的南方城市開展。

黃其森強調(diào)，房子貴不貴，價格漲沒漲，并不是判斷“炒房”與否的唯一標準。只要項目交付后，夜晚“亮燈率”足夠，就不能說這些客戶是炒家，而是用來安家樂業(yè)的。

行業(yè)間并購機會增多 籌超車

在黃其森看來，嚴厲的限制性政策還將給行業(yè)間的整合提供了契機。隨著政策持續(xù)執(zhí)行，部分中小企業(yè)和項目預計會面臨資金的壓力，從而給泰禾以及其他較大規(guī)模的企業(yè)帶來擴大自身業(yè)務(wù)的機會。

黃其森表示，盡管在調(diào)控政策出臺后目前市場的調(diào)整并未立竿見影，這些更多是由于去年市場大好的情況下企業(yè)獲得了不錯的效益，但如果政策持續(xù)的時間足夠長，比如在今年繼續(xù)堅決執(zhí)行，那么部分企業(yè)將會面臨資金緊張的局面，局部市場可能會出現(xiàn)波動。

這決定了市場將會繼續(xù)分化，一線城市和二線核心城市依然會吸引更多的企業(yè)進駐，而三四線城市則依然面臨房地產(chǎn)去庫存的難題，大中型企業(yè)和小型企業(yè)的分化表現(xiàn)也將加劇。

黃其森則在密切關(guān)注其中能夠“彎道超車”的機會。黃其森說，泰禾今年會密切關(guān)注政策變化，順勢而為，在條件具備的情況下力爭“彎道超車”。

泰禾集團在此前數(shù)年間曾大舉押注北京等重點城市的市場機會，于2012年和2013年等年份在北京等城市拿下多塊土地，這些項目在過去兩年間獲益頗豐。

但保持對市場的敬畏依然重要。泰禾在去年開始轉(zhuǎn)變投資思路，黃其森在去年初要求團隊理性拿地，泰禾已經(jīng)不在北京這樣的熱點城市通過公開拍賣市場拿地，轉(zhuǎn)而尋求通過項目間的收購合作來提供土地儲備。泰禾去年拿下的土地中，大約有7、8成是來自于項目并購。黃其森稱，公司今年重點依然是尋找合適的并購標的，而不會去公開市場拿“地王”。

特色小鎮(zhèn)和城市建設(shè)重在規(guī)劃 謀長遠

而在公司發(fā)展層面之外，黃其森今年的提案中同樣也出現(xiàn)了諸如城市建設(shè)、特色小鎮(zhèn)發(fā)展以及住房租賃市場等更為宏大的議題。

黃其森希望中國的城市建設(shè)能夠跟上世界潮流，提供更安全保障、更綠色生態(tài)、更健康環(huán)保、更和諧宜居、更便捷高效、更舒適美好的城市環(huán)境。與這些相對應(yīng)的是我國當前低效浪費的城市建設(shè)現(xiàn)狀，即過快的更新速度。

黃其森認為，我們?nèi)缃竦某鞘鞋F(xiàn)狀是沒過多久就需要進行翻新建設(shè)，說明我們當前的思維、規(guī)劃理念等方面依然落后，只看眼前，未能登高望遠。他建議，應(yīng)該正視城市建設(shè)中長期存在低水平重復的問題，這既造成資源的極大浪費，也會影響市民的生活與城市形象。

全國政協(xié)委員、泰禾集團董事長黃其森在會議間隙接受媒體專訪。（人民網(wǎng) 伍振國/攝）

與此相似的問題則是當前蜂擁而起特色小鎮(zhèn)沒有“特色”的現(xiàn)狀。黃其森在去年的提案中曾經(jīng)建議應(yīng)該“加快保護性開發(fā)古鎮(zhèn)古村，留住更多美麗鄉(xiāng)愁”。這或許是來自于他對傳統(tǒng)中國文化的一種執(zhí)念，這也常常表現(xiàn)在泰禾的房地產(chǎn)項目中常見的中國文化元素。“如果住在‘羅馬小鎮(zhèn)’里，怎么能夠做出‘中國夢’呢？”黃其森常用這句話來闡述項目中常見的中國文化元素的初衷。

也因此，黃其森認為特色小鎮(zhèn)應(yīng)該重在特色。“我們要建的是一流小鎮(zhèn)，非九流的城市。如果認識不到這一點，之前出現(xiàn)的‘千城一面’，就有可能重現(xiàn)成今天的‘千鎮(zhèn)一面’、‘千鎮(zhèn)一面’。”

他認為，核心城市輻射范圍內(nèi)的小鎮(zhèn)建設(shè)更容易成型，相反，在基礎(chǔ)條件不甚成熟的地方空降一個小鎮(zhèn)的難度很大。

黃其森建議，特色小鎮(zhèn)建設(shè)要規(guī)劃在先，保留文化風貌，更不貪大求洋；其次要注重產(chǎn)業(yè)導入、人口導入、技術(shù)導入等，要具備提供優(yōu)質(zhì)配套服務(wù)的能力，加強后期管理、維護和運營，保障特色小鎮(zhèn)可持續(xù)健康發(fā)展。

身體力行履行委員職責待評價

在住房租賃市場，黃其森建議，政府應(yīng)該進一步加強政策引導，盡快讓租房者和買房者在公共服務(wù)方面享有同等權(quán)利，尤其是在普遍關(guān)注的教育、醫(yī)療等方面。同時盡快落實金融、土地、財稅等方面的支持政策，培育規(guī)?；?、機構(gòu)化的專業(yè)住房租賃企業(yè)。

一名記者用手機錄下黃其森的采訪片段。（人民網(wǎng) 伍振國/攝）

企業(yè)則要根據(jù)實際情況，積極開展住房租賃業(yè)務(wù)，探索新房租賃等新業(yè)務(wù)。同時，也要對社會觀念進行正面輿論引導，“年輕人不買房不能結(jié)婚”、“不買房就搞不定丈母娘”這類扭曲的觀點不應(yīng)該被反復炒作。

而在提案的另一個大議題——關(guān)于福建方面，黃其森建議，民營企業(yè)也需要學習“馬真”精神（馬上就辦，真抓實干），福建企業(yè)要繼續(xù)弘揚公益事業(yè)、回報社會，福建同樣要打造更多具有全國影響力的企業(yè)名片。

當被問到如何給自己的政協(xié)委員身份所開展的工作進行評價時，黃其森對人民網(wǎng)記者表示，從參政議政角度而言，自己算是身體力行了。至于具體評價，還是留給大家打分吧。