布局新興產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療萬達(dá)去地產(chǎn)化加速
近日,萬達(dá)集團(tuán)公布的最新業(yè)績顯示,2016年萬達(dá)集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入占比55%,歷史上首次超過房地產(chǎn)收入。同時,萬達(dá)商業(yè)預(yù)計(jì)租賃業(yè)務(wù)凈利占比超過50%,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林表示,萬達(dá)比計(jì)劃提前一年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型階段目標(biāo)。
“不動產(chǎn)雖然很賺錢,但是不動產(chǎn)的現(xiàn)金流不持續(xù)、不穩(wěn)定,我們需要轉(zhuǎn)型。”近日,王健林在第47屆達(dá)沃斯論壇的特別對話環(huán)節(jié)中表示,萬達(dá)將“去地產(chǎn)化”,往旅游、體育、娛樂等方面發(fā)展。
堅(jiān)定“去地產(chǎn)化”
在僅僅轉(zhuǎn)型兩年后,僅靠“賣房”的房地產(chǎn)便不再是首富的座上賓。萬達(dá)透露的數(shù)據(jù)顯示,2016年,如按房地產(chǎn)合同收入口徑計(jì)算,因主動調(diào)減600億元房地產(chǎn)收入,萬達(dá)集團(tuán)收入同比減少13.9%。而從凈利來看,房地產(chǎn)凈利潤占比已低于50%。
對于“去地產(chǎn)化”的原因,王健林指出,一方面是地產(chǎn)的估值比較低,另一方面則是地產(chǎn)的現(xiàn)金流不持續(xù)、不穩(wěn)定,不是一個萬歲行業(yè)。
事實(shí)上,截至2016年12月31日,萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)7961億元,同比增長21.4%。其中,2016年年?duì)I業(yè)收入2549.8億元,完成年計(jì)劃的103.2%,同比增長3.4%。但值得注意的是,如按房地產(chǎn)合同收入口徑計(jì)算,因主動調(diào)減600億元房地產(chǎn)收入,萬達(dá)集團(tuán)收入同比減少13.9%。
具體來看,2016年,萬達(dá)商業(yè)收入1430.2億元,完成年計(jì)劃的100.4%,同比減少25%,凈利潤實(shí)現(xiàn)同比增長。當(dāng)年萬達(dá)新開業(yè)50個萬達(dá)廣場、2個萬達(dá)茂、18個酒店、客房6333間。新增持有物業(yè)面積600萬平方米,累計(jì)持有物業(yè)面積3233萬平方米。其中,新開業(yè)萬達(dá)廣場中21個屬于輕資產(chǎn),占總開業(yè)數(shù)的42%。
據(jù)悉,萬達(dá)輕資產(chǎn)有“合作類萬達(dá)廣場”,就是對方出地又出錢,萬達(dá)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)指導(dǎo)、招商運(yùn)營,凈租金雙方分成。還有投資類萬達(dá)廣場。2016年第四季度,萬達(dá)商業(yè)與中信信托、民生信托、富力集團(tuán)等簽約90個萬達(dá)廣場,投資合同達(dá)1050億元。2017年至2019年,每年開業(yè)交付30個萬達(dá)廣場給投資方,凈租金雙方分成。
王健林表示,萬達(dá)集團(tuán)2014年開始實(shí)施企業(yè)成立以來的第四次轉(zhuǎn)型,從房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。轉(zhuǎn)型的結(jié)果是,萬達(dá)商業(yè)租金大幅增長。2016年萬達(dá)商業(yè)租金收入195.8億元,完成計(jì)劃的102.3%,同比增長29.6%。因?yàn)樽饨鹪鲩L快,租金利潤率高,得以使萬達(dá)商業(yè)在收入降四分之一的情況下實(shí)現(xiàn)凈利增長。
“因此,從目前來看,萬達(dá)轉(zhuǎn)型基本成功。萬達(dá)集團(tuán)、萬達(dá)商業(yè)都不再是地產(chǎn)企業(yè)。”王健林說。
新興產(chǎn)業(yè)異軍突起
事實(shí)上,從目前來看,雖然萬達(dá)仍難以擺脫房地產(chǎn),但從目前來看,萬達(dá)成長最快的是新興產(chǎn)業(yè)。
數(shù)據(jù)顯示,2016年,萬達(dá)集團(tuán)營業(yè)收入2549.8億元中,電影產(chǎn)業(yè)收入391.9億元,同比增長31.4%,體育產(chǎn)業(yè)收入64億元,同比增長9%。旅游產(chǎn)業(yè)收入174.3億元,完成年計(jì)劃的100%,同比增長37.1%。體育產(chǎn)業(yè)收入64億元,完成年計(jì)劃的98%,同比增長9%;兒童娛樂收入5.2億元,完成年計(jì)劃的103.4%,同比增長137.8%;萬達(dá)金融集團(tuán)收入213.5億元,完成年計(jì)劃的127.7%。
王健林提出,要探索電影全球發(fā)行可能,打破好萊塢“六大”電影公司的壟斷,提升萬達(dá)在電影行業(yè)的核心競爭力。王健林表示,好萊塢“六大”(派拉蒙、環(huán)球、20世紀(jì)??怂?、華納兄弟、哥倫比亞、迪斯尼)電影公司去年所拍電影不到自己發(fā)行電影數(shù)量的一半,卻席卷了全球85%的票房,原因便在于壟斷全球電影發(fā)行渠道,這也將是萬達(dá)下一步電影全球化方向。
王健林提出,到2020年,萬達(dá)電影要實(shí)現(xiàn)凈利潤100億元、占據(jù)全球20%市場份額的目標(biāo)。
與此同時,在體育方面,萬達(dá)體育產(chǎn)業(yè)收入64億元,同比增長9%。目前,萬達(dá)體育已是世界最大的體育公司之一,成為國際足聯(lián)、國際籃聯(lián)等十多個世界體育組織全球或中國獨(dú)家商業(yè)伙伴,在全球超過20個國家運(yùn)營足球、冰雪、自行車、籃球、鐵人三項(xiàng)等二十多項(xiàng)體育運(yùn)動。
投資醫(yī)療產(chǎn)業(yè)
萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在瑞士達(dá)沃斯論壇上,表示正考慮做連鎖醫(yī)院。
他說,中國的醫(yī)療過去是官方獨(dú)家,一年前對民營企業(yè)開放,允許民營企業(yè)搞綜合性的醫(yī)院,并且允許外國醫(yī)師到中國來執(zhí)業(yè)。幾個月前剛剛又有一個規(guī)定,就是醫(yī)院的醫(yī)生也可以自己經(jīng)過批準(zhǔn)私人出診,到外邊去看病增加收入,所以這些都是很大的變化,為民營醫(yī)院發(fā)展提供了條件。
王健林認(rèn)為,這為民營醫(yī)院發(fā)展提供了條件。而萬達(dá)最大的優(yōu)勢就是幾百個大型商業(yè)中心和建設(shè)團(tuán)隊(duì),所以有能力在醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)展,正在思考要不要進(jìn)軍健康這個產(chǎn)業(yè)。
事實(shí)上,早在2016年1月6日,萬達(dá)集團(tuán)與英國國際醫(yī)院集團(tuán)(International Hospitals Group Limited,簡稱IHG)在北京簽訂合作協(xié)議。萬達(dá)將總投資150億元,在上海、成都、青島建設(shè)三座綜合性國際醫(yī)院,由IHG運(yùn)營管理并使用IHG品牌(中文名為“英慈萬達(dá)國際醫(yī)院”)。這是中國企業(yè)在醫(yī)療行業(yè)的最大一筆投資,也是IHG首次在中國運(yùn)營管理醫(yī)院項(xiàng)目。
據(jù)悉,三座醫(yī)院均按照國際頂尖標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造,IHG將確保三座醫(yī)院的運(yùn)營通過JCI(國際醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會)等國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)證。其中,上海英慈萬達(dá)國際醫(yī)院擁有床位1000張,投資80億元;成都英慈萬達(dá)國際醫(yī)院擁有床位500張,投資50億元;青島英慈萬達(dá)國際醫(yī)院擁有床位200張,投資20億元。
王健林認(rèn)為,引進(jìn)頂級綜合性國際醫(yī)院是萬達(dá)在中國的創(chuàng)新,不僅滿足高端人群對健康醫(yī)療的需求,也使所在城市醫(yī)療水平達(dá)到國際一流,帶動中國高端醫(yī)療水平提升。
責(zé)任編輯:葉著
(原標(biāo)題:布局新興產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療萬達(dá)去地產(chǎn)化加速)