興業(yè)銀行入選21世紀(jì)“活力·ESG”創(chuàng)新案例集錦
近日,在南方財(cái)經(jīng)全媒體集團(tuán)指導(dǎo)、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》主辦的高端智庫(kù)看新質(zhì)生產(chǎn)力(年會(huì))暨第二屆“活力·ESG”創(chuàng)新論壇上,興業(yè)銀行憑借在ESG治理方面的突出表現(xiàn),入選21世紀(jì)“活力·ESG”公司治理案例集錦。
完善和有效的公司治理是ESG管理的核心。作為ESG領(lǐng)域先行者,興業(yè)銀行率先確立可持續(xù)發(fā)展的公司治理理念,從公司治理層面積極探索ESG本土化“路線圖”,將ESG理念納入集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,融入經(jīng)營(yíng)管理的方方面面面,深度推進(jìn)ESG管理體系建設(shè)。
治理架構(gòu)方面,興業(yè)銀行堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念,建立自上而下、總分子協(xié)同的集團(tuán)化管理架構(gòu)。決策層面,由董事會(huì)決定可持續(xù)發(fā)展及ESG各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃、重大政策與基本制度,承擔(dān)ESG管理的最終責(zé)任,下設(shè)“戰(zhàn)略與ESG委員會(huì)”,由董事長(zhǎng)擔(dān)任主席,并將具有ESG專(zhuān)業(yè)背景的董事納入董事會(huì)中,建立具有行業(yè)領(lǐng)先水平的ESG管理決策機(jī)制。
管理體系方面,經(jīng)過(guò)多年搭建,興業(yè)銀行ESG管理體系已形成戰(zhàn)略規(guī)劃先行、政策目標(biāo)引領(lǐng)、制度流程規(guī)范、指標(biāo)體系賦能、年度要點(diǎn)部署的五大管理模塊。2024年,興業(yè)銀行制定并經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)《興業(yè)銀行ESG管理辦法》,作為集團(tuán)開(kāi)展各項(xiàng)ESG管理工作的制度依據(jù),明確ESG管理工作目標(biāo)、內(nèi)容、流程、評(píng)價(jià)和監(jiān)督要求,將ESG理念融入經(jīng)營(yíng)管理全流程,提升ESG管理質(zhì)效。
在高效的公司治理體系下,興業(yè)銀行積極探索兼顧中國(guó)特色和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的ESG實(shí)踐之路,明晟(MSCI)ESG評(píng)級(jí)由A級(jí)提升至AA級(jí),成為唯一一家連續(xù)五年獲得境內(nèi)銀行業(yè)最高評(píng)級(jí)的銀行,并成為首家入選標(biāo)普全球《可持續(xù)發(fā)展年鑒(中國(guó)版)》的境內(nèi)銀行。
來(lái)源:興業(yè)銀行寧德分行
編輯:林哲雨
審核:劉寧芬 周邦在
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