日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省六大部門(mén)九名負(fù)責(zé)人組團(tuán)對(duì)話(huà)跨國(guó)調(diào)研組。陳奕凱攝

山口勝?gòu)┓治鲋?、日、德、美四?guó)制造業(yè)升級(jí)路徑的異同。李慧君攝

←近年來(lái)，佛山企業(yè)對(duì)智能制造需求較大。 戴嘉信 攝

穿上用腦電波控制的“機(jī)器人西裝”，傷殘人士可以恢復(fù)行走。日本Cyberdyne株式會(huì)社的醫(yī)護(hù)類(lèi)服務(wù)機(jī)器人，自上世紀(jì)90年代初開(kāi)始，至今已研發(fā)超過(guò)20年；

當(dāng)前風(fēng)靡全球的特斯拉汽車(chē)，其電池系由日本名企松下提供，而松下早在30多年前就開(kāi)始研發(fā)籌備該項(xiàng)技術(shù)。

“近些年來(lái)，日本企業(yè)沉淀了一些技術(shù)。”日本參議院議員、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)委員長(zhǎng)小見(jiàn)山幸治說(shuō)，中日產(chǎn)業(yè)界已開(kāi)始技術(shù)轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)移的合作。

2008年金融危機(jī)之后，全球迎來(lái)了以技術(shù)合作為導(dǎo)向的新一輪并購(gòu)熱潮。在日本ESJ株式會(huì)社董事長(zhǎng)山口勝?gòu)┛磥?lái)，日本企業(yè)有技術(shù)儲(chǔ)備，但內(nèi)需不足，兩國(guó)企業(yè)之間在技術(shù)合作上有一定的空間。

而佛山不少企業(yè)對(duì)日企的收購(gòu)舉動(dòng)，正在印證這一點(diǎn)：4月初伊之密宣布擬購(gòu)買(mǎi)日資控股的上海川口機(jī)械80.09%股權(quán)；3月底美的一舉收購(gòu)東芝生活電器株式會(huì)社80.1％的股權(quán)。

從2000年前后“到中國(guó)辦工廠(chǎng)”，到當(dāng)前廣東一些企業(yè)“去日本買(mǎi)技術(shù)”，兩地產(chǎn)業(yè)界的合作內(nèi)涵有所改變。在這一趨勢(shì)下，南方日?qǐng)?bào)與佛山市組成的聯(lián)合調(diào)研組專(zhuān)程奔赴日本，調(diào)研日本的產(chǎn)業(yè)變革以及跨國(guó)經(jīng)濟(jì)協(xié)作的新動(dòng)向。

　　走進(jìn)日本第一工業(yè)大縣

走進(jìn)愛(ài)知縣縣廳，在主管該縣新興產(chǎn)業(yè)的次世代產(chǎn)業(yè)室門(mén)口，一幅預(yù)告2017年機(jī)器人足球世界杯（RoboCup）的海報(bào)首先映入調(diào)研組眼簾。

RoboCup目前已風(fēng)靡全球，這項(xiàng)致力于以機(jī)器人足球賽來(lái)推動(dòng)全球機(jī)器人技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的國(guó)際性賽事，第一屆正是由愛(ài)知縣名古屋市在1997年發(fā)起。隨后，包括中國(guó)蘇州、合肥在內(nèi)的多國(guó)城市都舉辦了該賽事。20年后，RoboCup將重回誕生地愛(ài)知縣。

“愛(ài)知縣機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了史上最好的發(fā)展機(jī)遇。”該縣次世代產(chǎn)業(yè)室主任都筑秀典說(shuō)。

愛(ài)知縣是日本第一工業(yè)大縣，擁有汽車(chē)、航天航空等尖端產(chǎn)業(yè)，也是豐田等世界名企的所在地。順應(yīng)全球新工業(yè)革命的最新趨勢(shì)，這個(gè)日本傳統(tǒng)制造業(yè)中心正進(jìn)行一次全新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向：主攻工業(yè)類(lèi)機(jī)器人、醫(yī)護(hù)類(lèi)機(jī)器人和無(wú)人飛機(jī)三大新興產(chǎn)業(yè)。

其中，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)被愛(ài)知縣視為全新的增長(zhǎng)點(diǎn)。都筑秀典介紹，該縣機(jī)器人出貨量已占全日本的20%，2013年銷(xiāo)售額達(dá)988億日元。2014年，愛(ài)知縣機(jī)器人創(chuàng)下有史以來(lái)最高的銷(xiāo)售額，一部分原因是中國(guó)市場(chǎng)對(duì)機(jī)器人的需求增長(zhǎng)。“我們非常看好中國(guó)技術(shù)升級(jí)帶來(lái)的市場(chǎng)需求。”

日本ESJ株式會(huì)社董事長(zhǎng)山口勝?gòu)┱f(shuō)，日本企業(yè)有技術(shù)儲(chǔ)備，但內(nèi)需不足，兩國(guó)企業(yè)之間在技術(shù)合作上有一定的空間。

除愛(ài)知縣外，聯(lián)合調(diào)研組在此次日本之行中，多次感受到日本企業(yè)界、研發(fā)界對(duì)與中國(guó)企業(yè)展開(kāi)新技術(shù)合作的期待：

在筑波市，由Cyberdyne開(kāi)發(fā)的醫(yī)護(hù)類(lèi)服務(wù)機(jī)器人用腦電波進(jìn)行控制，行動(dòng)有障礙的傷殘人士穿上這套“機(jī)器人西裝”，將能恢復(fù)正常行走。“醫(yī)護(hù)類(lèi)服務(wù)機(jī)器人是日本機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的新熱點(diǎn)，我相信這在中國(guó)會(huì)有很大市場(chǎng)。”Cyberdyne現(xiàn)場(chǎng)工作人員說(shuō)。

“近些年來(lái)，日本沉淀了一些技術(shù)。”小見(jiàn)山幸治說(shuō)，日中兩國(guó)很近，中國(guó)是非常巨大的市場(chǎng)，擁有超過(guò)日本十倍以上的人口，在一些新產(chǎn)業(yè)方向上，有不少合作機(jī)會(huì)。

　　中國(guó)企業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)

在日產(chǎn)橫濱工廠(chǎng)博物館，一臺(tái)使用了20多年的工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)從日產(chǎn)生產(chǎn)線(xiàn)上“退役”。但類(lèi)似技術(shù)結(jié)構(gòu)的多軸機(jī)器人，卻還被其他國(guó)家的企業(yè)所引進(jìn)。

這種技術(shù)應(yīng)用的“時(shí)代差”，給跨國(guó)技術(shù)合作帶來(lái)空間。

日產(chǎn)橫濱工廠(chǎng)博物館館長(zhǎng)河村，是日產(chǎn)與廣東合作史的見(jiàn)證者。2003年，河村曾前往廣州參與籌建日產(chǎn)廣州基地。彼時(shí)的廣東，正值引進(jìn)日資汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的高峰期。本田、豐田、日產(chǎn)以及日野四大日系品牌的整車(chē)生產(chǎn)基地相繼落戶(hù)廣州。

“此前，日資企業(yè)在中國(guó)設(shè)廠(chǎng)，看中的是較低的勞動(dòng)力成本，但這樣的階段已經(jīng)基本完成。”小見(jiàn)山幸治說(shuō)，近年來(lái)，中日企業(yè)合作模式逐步轉(zhuǎn)向技術(shù)轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)移。

佛山不少企業(yè)的實(shí)際舉動(dòng)佐證了這一觀(guān)點(diǎn)。今年，裝備制造企業(yè)伊之密擬以自有資金購(gòu)買(mǎi)日資控股的上海川口機(jī)械有限公司80.09%股權(quán)；家電巨頭美的動(dòng)作更大，一舉收購(gòu)東芝生活電器株式會(huì)社80.1％的股權(quán)。

節(jié)能環(huán)保、智能制造等技術(shù)合作，是日企與佛山企業(yè)之間的另一個(gè)合作點(diǎn)。去年，堅(jiān)美鋁材與日本郡是集團(tuán)簽署了節(jié)能合作項(xiàng)目；安川電機(jī)（中國(guó)）有限公司與佛山市廣工大數(shù)控裝備技術(shù)發(fā)展有限公司等合資設(shè)立佛山凱爾達(dá)機(jī)器人科技有限公司；而安川電機(jī)（中國(guó)）有限公司還與美的集團(tuán)成立兩家機(jī)器人合資公司。

“通過(guò)并購(gòu)或合資等方式，運(yùn)用資本手段就能引入日本積累多年的技術(shù)，這是中國(guó)企業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。”山口勝?gòu)┱f(shuō)。

“日本市場(chǎng)有限，我們?cè)?010年就進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。”日本大和化學(xué)工業(yè)株式會(huì)社董事長(zhǎng)土井潤(rùn)一說(shuō)。目前，大和化學(xué)已在佛山成立合資公司，主營(yíng)VOC在線(xiàn)檢測(cè)儀器研發(fā)與制造，以及負(fù)責(zé)活性碳再生中心的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)。

從“來(lái)中國(guó)辦工廠(chǎng)”到“去日本買(mǎi)技術(shù)”，廣東與日本兩地產(chǎn)業(yè)界的合作內(nèi)涵有所改變。

　　尋找創(chuàng)新協(xié)作的機(jī)遇

但在這一廣東和日本產(chǎn)業(yè)界新的協(xié)作方式中，珠三角企業(yè)還有更大的施展空間。

廣東與日本經(jīng)貿(mào)往來(lái)十分密切，2015年廣東對(duì)日進(jìn)出口額超過(guò)600億美元。但在國(guó)內(nèi)，長(zhǎng)三角在牽手日本企業(yè)開(kāi)拓合作新空間上處于領(lǐng)跑位置。

在位于日本知立市的富士機(jī)械總部?jī)?nèi)，執(zhí)行董事江崎一指著眼前的機(jī)器說(shuō)，全世界60%的手機(jī)電路板是用富士的機(jī)械來(lái)貼裝的。而中國(guó)是富士機(jī)械最重要的產(chǎn)品市場(chǎng)，其中長(zhǎng)三角是該公司當(dāng)前布局的重點(diǎn)。2012年1月，富士機(jī)械獨(dú)自出資，在江蘇省注冊(cè)成立昆山之富士機(jī)械制造有限公司，注冊(cè)資金1500萬(wàn)美元。

不僅富士機(jī)械，很多日資企業(yè)都會(huì)把長(zhǎng)三角作為進(jìn)入中國(guó)的首選地。日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)有2萬(wàn)多家日資企業(yè)，其中有一半集中在上海。

而前往上海面向日企招商，已經(jīng)成為珠三角一些城市的一種選擇。

今年4月，佛山市南海區(qū)在上海正式設(shè)立廣東·南海駐滬投資促進(jìn)代表處。“我們主要瞄準(zhǔn)總部在華東，且有意向在國(guó)內(nèi)進(jìn)行二次投資的日本優(yōu)質(zhì)企業(yè)。”佛山市南海區(qū)科技和經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局（經(jīng)貿(mào)）常務(wù)副局長(zhǎng)伍慧英說(shuō)。

“但總體而言，從日本來(lái)華進(jìn)行首次投資設(shè)廠(chǎng)的日企已大幅減少，在華的日企已逐漸過(guò)渡到技術(shù)轉(zhuǎn)移等方向。”工場(chǎng)網(wǎng)信息咨詢(xún)（上海）有限公司商務(wù)拓展咨詢(xún)部部長(zhǎng)周建均說(shuō)。

2008年金融危機(jī)之后，全球迎來(lái)了以技術(shù)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)為主體的新一輪并購(gòu)熱潮。周建均認(rèn)為，若日本企業(yè)不在這個(gè)時(shí)候與中國(guó)企業(yè)合作的話(huà)，很可能再過(guò)幾年，等中國(guó)企業(yè)技術(shù)提升上來(lái)后，就未必看得上了。

佛山市南海區(qū)副區(qū)長(zhǎng)劉銘恩認(rèn)為，珠三角的工業(yè)產(chǎn)業(yè)配套在國(guó)內(nèi)最為完善。在邁向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的大背景下，珠三角城市與日本企業(yè)的技術(shù)合作前景廣闊，這也是日本高科技中小企業(yè)擴(kuò)大在粵投資的新機(jī)會(huì)。

就在去年，美的集團(tuán)與安川電機(jī)（中國(guó)）有限公司宣布雙方將各自斥資2億元成立兩家機(jī)器人合資公司，其中之一是服務(wù)機(jī)器人合資公司，專(zhuān)注研發(fā)推廣輔助人類(lèi)的助老助殘、康復(fù)護(hù)理機(jī)器人，目標(biāo)是成為國(guó)內(nèi)服務(wù)機(jī)器人龍頭企業(yè)之一。

服務(wù)類(lèi)機(jī)器人研發(fā)合作，有望成為珠三角企業(yè)與日本企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新協(xié)作的一個(gè)新熱點(diǎn)。

　　■對(duì)話(huà)

日本ESJ株式會(huì)社董事長(zhǎng)山口勝?gòu)?/p>

為精益生產(chǎn)注入IT靈魂

當(dāng)?shù)聡?guó)提出工業(yè)4.0，美國(guó)發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，另一個(gè)制造業(yè)傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)日本在作什么探索？“在日本，我們的重點(diǎn)是為精益生產(chǎn)注入IT的靈魂，讓TPS（豐田生產(chǎn)方式）與工業(yè)4.0相融合。”日本ESJ株式會(huì)社董事長(zhǎng)山口勝?gòu)┱f(shuō)。

山口勝?gòu)┐饲霸谌毡疽患掖笮椭圃鞓I(yè)公司從事IT設(shè)計(jì)30年，對(duì)運(yùn)用IT技術(shù)提升日本制造業(yè)有過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐。近年來(lái)，他開(kāi)始對(duì)德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及“中國(guó)制造2025”進(jìn)行比較研究。

也因此，聯(lián)合調(diào)研組與山口勝?gòu)┑膶?duì)話(huà)，便圍繞世界制造業(yè)大國(guó)的趨勢(shì)對(duì)比、日本精益生產(chǎn)的升級(jí)方向，以及對(duì)中國(guó)制造有何建言來(lái)展開(kāi)。

將工業(yè)4.0

融入到現(xiàn)場(chǎng)改善之中

南方日?qǐng)?bào)：“工業(yè)4.0”已經(jīng)成為全球工業(yè)界的一大熱詞。日本企業(yè)是怎么理解它的？

山口勝?gòu)旱聡?guó)提出的工業(yè)4.0將工廠(chǎng)作為起點(diǎn)，把顧客和供應(yīng)商的信息公有化，而美國(guó)稱(chēng)之為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，主要集中在大數(shù)據(jù)方面，通過(guò)分析大數(shù)據(jù)，構(gòu)筑新的顧客價(jià)值觀(guān)和商務(wù)結(jié)構(gòu)。在日本，我們的重點(diǎn)是在精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)上融入工業(yè)4.0。它將是一個(gè)超級(jí)大的可視化系統(tǒng)，涵蓋客戶(hù)、供應(yīng)商和生產(chǎn)過(guò)程的整個(gè)供應(yīng)鏈，使得工序變得更快速。

但根本還是要靠“改善”，要通過(guò)大數(shù)據(jù)，讓人與人、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通更加充分，將工業(yè)4.0融入到傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)改善之中，加快改善的速度。

南方日?qǐng)?bào)：在工業(yè)4.0時(shí)代，日本將如何繼續(xù)提升精益生產(chǎn)水平？

山口勝?gòu)汉芏嗳毡酒髽I(yè)擁有高水平的工藝技術(shù)，但卻很少關(guān)注客人是否需要這種技術(shù)和品質(zhì)，并認(rèn)為要把產(chǎn)品做得越高級(jí)越好。比如說(shuō)，過(guò)去日本企業(yè)在電視和電腦行業(yè)非常領(lǐng)先，現(xiàn)在卻衰敗了，原因就在于產(chǎn)品做得太高級(jí)，價(jià)格太高，客人不接受。

因此，我認(rèn)為，日本企業(yè)要將TPS（豐田式生產(chǎn)方式）與工業(yè)4.0相融合。如果不補(bǔ)齊在IT等層面的短板，日本制造很難走上成功的道路。比如，豐田制造業(yè)很強(qiáng)，IT方面弱，這就是問(wèn)題。

中日企業(yè)有合作空間

南方日?qǐng)?bào)：你認(rèn)為，這對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)有何借鑒意義？

山口勝?gòu)耗壳爸袊?guó)制造業(yè)企業(yè)對(duì)IT的應(yīng)用還不夠，工作人員之間、企業(yè)之間的精密協(xié)作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。比如，如果出現(xiàn)不良品，一些企業(yè)可能會(huì)認(rèn)為這是因?yàn)楣?yīng)商沒(méi)有提供好產(chǎn)品，或者工人沒(méi)有做好，而很少會(huì)自己反省進(jìn)而尋找背后的“真因”。長(zhǎng)久下去，工廠(chǎng)的情況不會(huì)得到改善，這是中國(guó)制造業(yè)企業(yè)要注意避免的問(wèn)題。

從精益生產(chǎn)的角度，運(yùn)用信息技術(shù)，結(jié)合客戶(hù)訂單做出來(lái)的排產(chǎn)計(jì)劃，精度很高，能夠減少浪費(fèi)。所以現(xiàn)階段，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該從準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、自動(dòng)化方向進(jìn)行改善，從而降低成本。

南方日?qǐng)?bào)：中日制造未來(lái)有何合作的新空間？

山口勝?gòu)簩?duì)中國(guó)制造2025和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，中國(guó)政府有非常強(qiáng)的推進(jìn)能力的，我相信中國(guó)企業(yè)也會(huì)最終實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。同時(shí)，我也感受到中國(guó)企業(yè)有后發(fā)的優(yōu)越性。一些日本企業(yè)花了十年研究開(kāi)發(fā)的設(shè)備，中國(guó)企業(yè)拿錢(qián)就能買(mǎi)回來(lái)，這意味著兩國(guó)企業(yè)的技術(shù)合作有不小的空間。

但我要提醒是，現(xiàn)在德、美講的工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是要多年后才會(huì)實(shí)現(xiàn)的事情。問(wèn)題是在此之前，企業(yè)需要做什么？對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要做一家能在這段時(shí)間里賺錢(qián)的企業(yè)才能活下去。工業(yè)4.0是一個(gè)需要長(zhǎng)期努力才能實(shí)現(xiàn)的工具和系統(tǒng)，具體到一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了要放眼未來(lái)，眼光還要放在現(xiàn)在的“改善”上來(lái)。

●南方日?qǐng)?bào)特派記者 林煥輝 李慧君 趙越 陳奕凱 高綺樺 發(fā)自日本

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