寧德市委辦 市政府辦印發(fā)《寧德市加快推進重點項目建設(shè)責(zé)任落實方案》和 《寧德市加快推進中心城市城建項目建設(shè)責(zé)任落實方案》
寧德市委辦 市政府辦印發(fā)《寧德市加快推進重點項目建設(shè)責(zé)任落實方案》和 《寧德市加快推進中心城市城建項目建設(shè)責(zé)任落實方案》
寧德網(wǎng)消息 經(jīng)市委、市政府研究同意,市委辦、市政府辦16日印發(fā)《寧德市加快推進重點項目建設(shè)責(zé)任落實方案》和《寧德市加快推進中心城市城建項目建設(shè)責(zé)任落實方案》,要求各級各部門全力以赴抓好貫徹落實。
《寧德市加快推進重點項目建設(shè)責(zé)任落實方案》全文如下:
2016年1—10月,全市固定資產(chǎn)投資完成1018.93億元,同比下降1.1%,其中工業(yè)和房地產(chǎn)投資分別下降13.6%、27.4%。280個在建市重點項目完成投資534.4億元,占固定資產(chǎn)投資比重52.4%,占年初計劃101%,提前2個月完成全年任務(wù)。為確保今年最后2個月固定資產(chǎn)投資逐月完成125億元以上,實現(xiàn)全年止跌回升,保持穩(wěn)步增長態(tài)勢,必須持續(xù)發(fā)揮重點項目對固定資產(chǎn)投資的支撐作用,按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,大干40天,攻堅克難,加快推進重點項目建設(shè),爭取多做貢獻,特制定責(zé)任落實方案如下:
一、著力強化“重中之重”項目支撐。盯緊年底最后40多天施工黃金季節(jié),舉全市之力加快推進衢寧鐵路、3條高速公路、新能源三期、青拓系列、中鋁銅冶煉、霞浦核電、寧德核電5#6#機組、周寧抽蓄等十大“重中之重”項目,各項目責(zé)任單位要采取掛圖作戰(zhàn)、倒排施工計劃等措施,盡快形成新一輪投資高峰。各縣(市、區(qū))、東僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)也要梳理確定5—10個建設(shè)規(guī)模大、投資潛力強的重大項目,力爭通過一批“重中之重”項目的加快實施,以點帶面,確保今年最后2個月再完成投資100億元,全年完成投資634億元,超額完成年初計劃20%。
牽頭單位:市發(fā)改委、重點辦。
責(zé)任單位:市經(jīng)信委、交通運輸局、住建局、水利局、鐵辦、高指等市直有關(guān)單位,各縣(市、區(qū))黨委和人民政府、東僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委和管委會。
二、著力攻堅破解進度滯后項目。對14個進度滯后市重點項目堅持問題導(dǎo)向,分類梳理沙埕灣跨海公路通道工程等6個前期推進慢、中聚天冠燃料乙醇等6個資金籌措難及市場變化、壽寧南陽新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等2個征遷受阻的項目,實行“一項目一策”,爭取1/3滯后項目盡快趕超序時進度、1/3滯后項目加快縮小與序時進度的差距、1/3滯后項目結(jié)合下一年度的重點項目篩選調(diào)整退出。
責(zé)任單位:市經(jīng)信委、高指、城建集團、交投集團,寧德師范學(xué)院,相關(guān)縣(市、區(qū))黨委和人民政府。
三、著力落實開竣工計劃任務(wù)。緊緊圍繞年初重點項目“開工90個、竣工80個”的開竣工計劃,倒排計劃內(nèi)剩余的漳灣作業(yè)區(qū)10#泊位工程、霞浦三沙中心漁港擴建工程2個開工項目和寧連高速公路漳灣至飛鸞段、寧德市天山東路、賽江流域防洪工程二期等31個竣工項目的時間節(jié)點,配齊開工要素,落實征遷保障,加緊水、電、路、通信等設(shè)施配套,同時還要再落實一批條件成熟的開竣工項目,確保全年重點項目開工任務(wù)超額完成(多5個以上)、竣工任務(wù)按計劃完成。
責(zé)任單位:市住建局、水利局、高指、國網(wǎng)寧德供電公司、城建集團、交投集團,各縣(市、區(qū))黨委和人民政府、東僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委和管委會。
四、著力推進“五個一批”滾動接續(xù)。針對當(dāng)前“五個一批”項目盤子偏小、質(zhì)量不高、轉(zhuǎn)化不快等突出問題,各縣(市、區(qū))及市直行業(yè)主管部門要進一步提升認識,健全項目常態(tài)化管理機制,尤其針對當(dāng)前造成固定資產(chǎn)投資下滑的工業(yè)和房地產(chǎn)投資不足,研究政策、策劃項目,招商選資、加快轉(zhuǎn)化,力爭全年新增入庫項目400個以上、總投資10億元以上的重大項目占比20%以上、制造業(yè)項目占比1/3以上、開工轉(zhuǎn)化率達40%以上,確保質(zhì)量、數(shù)量“雙提升”,形成重大項目滾動接續(xù)的良好態(tài)勢。
牽頭單位:市發(fā)改委、經(jīng)信委、商務(wù)局、重點辦。
責(zé)任單位:市直有關(guān)單位,各縣(市、區(qū))黨委和人民政府、東僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委和管委會。
五、著力補短板加快投資工程包實施。圍繞投資工程包年度工作目標,明確時間節(jié)點,完善工作措施,落實屬地責(zé)任和旬報制度,實行“一包一策”“一包一責(zé)”,創(chuàng)新投資與運營模式,全力做好基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)和民生保障等領(lǐng)域補短板工作,對進度滯后的異地扶貧搬遷、養(yǎng)老服務(wù)、安全生態(tài)水系建設(shè)、遠洋漁業(yè)、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化基地(園區(qū))等5個工程包,各牽頭推進部門要逐個查擺原因,努力破解瓶頸制約,確保逐月趕超序時,全面加快第一批年度計劃投資46億元的11個投資工程包和第二批年度計劃投資23億元的9個工程包實施,確保年度目標全面完成。同時要進一步研究梳理短板領(lǐng)域和投資項目,不斷拓展工程包的覆蓋面,積極謀劃做好2017年工程包。
牽頭單位:市發(fā)改委。
責(zé)任單位:市直各牽頭推進單位,各縣(市、區(qū))黨委和人民政府,東僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委和管委會。
六、著力抓好重點項目要素保障工作。要加快審批,全面貫徹落實“放管服”行政審批制度改革,市、縣(市、區(qū))層面可以審批的,開展“并聯(lián)審批”,優(yōu)化審批服務(wù)、縮短審批時限;需要省級以上層面審批的,要做好與上級審批部門的溝通聯(lián)系,必要時要派專人蹲守,爭取支持。要強化資金籌措,加強與金融部門的溝通對接,最大限度化解區(qū)域性信貸風(fēng)險,爭取最大額度的信貸支持;對接國家專項建設(shè)基金和補短板工程包,發(fā)揮政府財政資金引導(dǎo)作用;積極引導(dǎo)社會資本參與重大基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)、社會民生項目建設(shè),有效破解資金短板問題。要抓緊征遷交地,按照屬地原則落實征遷交地、群眾安置主體責(zé)任,培養(yǎng)一批善做工作的專業(yè)征遷隊伍,把項目建設(shè)征遷工作與改善群眾生產(chǎn)生活條件結(jié)合起來,變安置為安居,最大限度滿足工程進度需要。
責(zé)任單位:市國土資源局、林業(yè)局、海洋漁業(yè)局、環(huán)保局、規(guī)劃局、財政局、發(fā)改委、審改辦、行政服務(wù)中心管委會等市直有關(guān)單位,各縣(市、區(qū))黨委和人民政府,東僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委和管委會。
七、著力建立健全重點項目管理機制。要強化通報協(xié)調(diào),每月召開重點項目工作聯(lián)席會議,市掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要加強對分片區(qū)和分行業(yè)重點項目的協(xié)調(diào)推動,重點解決項目建設(shè)推進中的困難和問題,確保今年最后40天重點項目建設(shè)新增任務(wù)逐月落實。要強化督查獎罰,每月由市效能辦、市委督查室、市政府督查室、市重點辦圍繞重點項目相關(guān)工作進行督查,同時結(jié)合省效能辦行動計劃落實情況專項督查,抓緊開展問題整改情況“回頭看”活動,確保被通報項目逐一整改落實到位。要加大項目建設(shè)宣傳報道力度,正面宣傳報道先進典型和好的經(jīng)驗做法,曝光處理一批不作為、亂作為、慢作為、怕作為的人和事。繼續(xù)組織實施重點項目建設(shè)勞動競賽活動,在重點項目一線跟蹤考察干部,考核結(jié)果將運用于干部培養(yǎng)、使用和獎懲,進一步提升干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神,合力推動項目建設(shè)。
責(zé)任單位:市委組織部、宣傳部、市效能辦、市委督查室、市政府督查室、市重點辦等市直有關(guān)單位,各縣(市、區(qū))黨委和人民政府,東僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委和管委會。
《寧德市加快推進中心城市城建項目建設(shè)責(zé)任落實方案》全文如下:
2016年中心城市建設(shè)項目共安排136個,其中必須建項目129個,預(yù)備前期項目7個。必須建項目年度計劃投資33.8384億元,截至今年10月份,中心城市建設(shè)項目共完成投資28.56億元,占年度投資計劃84.4%。為充分發(fā)揮城建項目在固定資產(chǎn)投資增長中的作用,確保我市固定資產(chǎn)投資的穩(wěn)步增長,按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,大干40天,迎難而上,奮勇爭先,采取積極有效的措施,確保城建項目穩(wěn)步實施,順利推進,如期保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù),力爭超額完成年度計劃,現(xiàn)制定責(zé)任落實方案如下:
一、抓征遷,全力推進滯后項目建設(shè)。針對受征遷影響進度滯后的現(xiàn)狀,進一步加大協(xié)調(diào)力度,全力配合蕉城區(qū)、東僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開展征遷工作,重點對學(xué)院西路、學(xué)院路東段二期、金漳路、大寨溪支流排洪渠工程(A段)、曲尺塘低洼地治理、金馬南路、富春東路、疏港公路(東僑段)存在的安征遷問題,面對面、點對點研究對策,精準施策,多方案解決,確保項目建設(shè)有序推進。
責(zé)任單位:蕉城區(qū)黨委和人民政府、東僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委和管委會,市國土資源局、土地收儲中心,各相關(guān)項目業(yè)主單位。
二、抓前期,確保項目如期開工。按照年度計劃的時間節(jié)點,抓緊項目前期工作,加大國土、規(guī)劃、發(fā)改等審批部門的協(xié)調(diào)力度,重點抓好連城路、東井路、福寧北路三期、東區(qū)污水處理廠、臨港工業(yè)區(qū)污水處理廠、貴岐山污水處理廠三期等重點城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的前期工作,確保如期動工建設(shè)。同時加快編制2017年城建項目計劃,做到早安排、早落實、早準備、早動工。
牽頭單位:市中心城市建設(shè)指揮部。
責(zé)任單位:市國土資源局、規(guī)劃局、發(fā)改委、土地收儲中心、住建局、城建集團、國投公司,蕉城區(qū)黨委和人民政府、東僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委和管委會,各項目業(yè)主單位。
三、抓落實,做好服務(wù)保障工作。全程跟蹤項目實施情況,對進度滯后項目認真分析,及時制定對應(yīng)措施,充分利用城建項目在建項目、前期項目協(xié)調(diào)機制,認真抓好協(xié)調(diào)事項的跟蹤、反饋,把協(xié)調(diào)事項落到實處;各項目業(yè)主單位要按照“大干40天”的時間要求,提出具體工作方案,倒排施工進度計劃;各審批部門要縮短審批時限,優(yōu)化審批服務(wù);各項目出資單位要做好資金保障。
牽頭單位:市中心城市建設(shè)指揮部。
責(zé)任單位:市國土資源局、規(guī)劃局、發(fā)改委、住建局、城建集團、國投公司,各項目業(yè)主單位。
四、抓督促,促進項目按質(zhì)保量完成。強化“一周一督查”“一旬一通報”工作制度,加大對城建項目巡查力度,及時通報項目進展情況和存在問題,層層傳導(dǎo)壓力,促進項目推進和各項工作落實。嚴格執(zhí)行基本建設(shè)項目管理各項制度,把質(zhì)量管理和安全施工貫穿于工程建設(shè)的全過程,從“確保安全、確保進度、確保質(zhì)量”的原則出發(fā),扎實做好建設(shè)項目工程質(zhì)量的管控,建設(shè)一批高質(zhì)量、高效益的城市基礎(chǔ)設(shè)施。
牽頭單位:市中心城市建設(shè)指揮部。
責(zé)任單位:市住建局,各項目業(yè)主單位。
2-1
責(zé)任編輯:吳圣錦