寧德網(wǎng)消息（陳孝眷 張尚瑤）3月3日，山區(qū)屏南，春寒料峭，而福建惠澤龍酒業(yè)有限公司車間，卻是一派熱火朝天的生產(chǎn)景象。

惠澤龍酒業(yè)是一家從山溝溝里走出來的回歸企業(yè)，在政府多年扶持下，已成為福建省黃酒生產(chǎn)企業(yè)的一面旗幟，是中國第一家有機黃酒生產(chǎn)企業(yè)，榮獲中國馳名商標、國家地理標志證明商標、國家地理標志保護產(chǎn)品等數(shù)十個金字招牌。

“然而，企業(yè)遇到了發(fā)展瓶頸，資金投入、管理制度、人才引進等方面跟不上現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新需求，必須走轉(zhuǎn)型升級之路。”該公司董事長邱允滔說。

如何轉(zhuǎn)型升級呢？邱允滔說：“爭取今年9月在‘新三板’掛牌上市，以此為契機，改變傳統(tǒng)的融投資平臺和管理模式，進一步提升企業(yè)和品牌影響力，轉(zhuǎn)變以前企業(yè)走不出福建的困局，讓企業(yè)在引進資金、管理模式和人才引進獲得更大的發(fā)展平臺，甚至進一步達到跨界經(jīng)營層面。”

產(chǎn)品必須依靠市場支撐。邱允滔說：“我們對市場進行重新定位，創(chuàng)新產(chǎn)品和銷售方式。擴大宣傳力度，不斷推出新產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品種類，突出個性化產(chǎn)品，滿足不同層次、場合的消費需求；成立惠儂電子商務(wù)（上海）有限公司，　

開發(fā)企業(yè)營銷APP平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)+的優(yōu)勢，通過雙網(wǎng)驅(qū)動的銷售模式，以上海為中心通過網(wǎng)絡(luò)面向全國推廣；改變傳統(tǒng)通過餐飲渠道銷售模式，主打親民、平民化路線，在保持品質(zhì)不下降的同時下調(diào)銷售價格，并以節(jié)假日為契機，直接走進社區(qū)進行免費‘路飲’等現(xiàn)場宣傳，使企業(yè)及品牌更加深入人心。”

文化是企業(yè)的靈魂。“突出特色興企、文化興企戰(zhàn)略。目前正積極協(xié)助政府部門為屏南縣申請‘中國紅粬黃酒之鄉(xiāng)’，并依托白水洋高山原生態(tài)優(yōu)勢，打造中國最具獨特性、唯一性，無污染、無添加，貨真價實的有機紅粬黃酒，引領(lǐng)黃酒消費新潮流；創(chuàng)建‘惠澤龍·閩派黃酒博覽園’，對接白水洋旅游資源，展示閩派黃酒的歷史和文化魅力，弘揚閩派黃酒文化，傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，打造屏南全域旅游新亮點，促進當?shù)厝蚵糜伟l(fā)展，提升企業(yè)文化底蘊和軟實力。”

政府扶持是關(guān)鍵。“在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，縣委、縣政府多次召開專題會議，為企業(yè)排憂解難。我們有理由相信，隨著未來在“新三板”的上市，公司將在擴大產(chǎn)能、增加就業(yè)和稅收，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，帶動福建黃酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展等方面必將做出更大貢獻。”董事長助理韋信闊豪情滿懷地說。

“‘新三板’上市后，再經(jīng)過2至3年努力，爭取在主板上市。這是公司的目標。今年公司規(guī)劃投資5億元，建成產(chǎn)能達4.5萬噸、產(chǎn)值近12億元的惠澤龍酒文化產(chǎn)業(yè)園。”邱允滔說。