寧德網(wǎng)消息（李加進） 開春以來，蕉城區(qū)各建設(shè)工地、企業(yè)生產(chǎn)車間一派繁忙。該區(qū)主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，積極應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力，以抓機遇、補短板、打基礎(chǔ)、利長遠為主線，突出實施“三個十”重點項目（即連城路一期等十大重點前期項目、金馬路等十大重點安征遷項目、三嶼圍墾園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等十大重點在建項目），確保投資對經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻率保持在60%以上。

擴大投資方面，該區(qū)建立健全固定資產(chǎn)投資情況的跟蹤監(jiān)測、協(xié)調(diào)推進和服務(wù)保障等機制，打好擴大有效投資的組合拳，重點推進76個重點在建項目建設(shè)，力爭完成81.2億元的年度投資計劃，實現(xiàn)26個項目開工建設(shè)、12個項目竣工使用。認真篩選和扶持一批市場潛力大、成長性好、富有帶動作用的重大項目，促進盡早發(fā)揮效益。

在強化要素保障，蕉城建立更加便捷的項目審批機制，強化專人對接、全程服務(wù)，積極爭取省、市支持，提高獲批率和時效性；加強政銀企對接，探索運用PPP等模式，爭取更多銀行貸款、國家建設(shè)專項基金和社會資本用于項目建設(shè)；建立健全“大征地”等工作機制，繼續(xù)從組織領(lǐng)導(dǎo)、力量調(diào)配、干部使用、激勵措施等方面予以傾斜，常態(tài)化開展項目安征遷專項攻堅行動，避免因為土地供應(yīng)“缺氧”， 導(dǎo)致項目建設(shè)“擱淺”。

為了抓好招商引資，該區(qū)一方面突出接續(xù)，抓好去年以來已簽約招商引資項目履約率和開工率，加快推進華潤風電、阿里巴巴農(nóng)村淘寶運營中心等項目落地見效。另一方面突出增補，繼續(xù)開展定向招商、園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商和小分隊招商，大力引進世界500強、全國500強、臺灣百大、行業(yè)10強企業(yè)，力爭全年簽約項目總投資達100億元以上。

同時，該區(qū)還進一步完善重點項目管理責任機制和獎懲機制，細化進度安排和推進措施，強化資金、用工等要素保障，組織開展好“六個競賽年”（即產(chǎn)業(yè)提升競賽年、項目征遷競賽年、脫貧攻堅競賽年、民生落實競賽年、作風效能競賽年、基層組織建設(shè)競賽年）等活動，保證各項工作按序時落實到位。