近些年，部分供應(yīng)鏈企業(yè)通過“卷價格”的方式尋求市場占有率。我們認(rèn)為，鋰電和新能源產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展，不能靠層層壓低價格來實現(xiàn)，而應(yīng)該創(chuàng)造“高價值”產(chǎn)品，帶動企業(yè)進(jìn)一步研發(fā)，讓整條產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤妗?/p>

作為鏈主企業(yè)，我們通過開放式創(chuàng)新的方式，推動上下游企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和價值的提升。為增強供應(yīng)鏈韌性和協(xié)同性，我們在正負(fù)極材料、隔膜、電解液等上游重要環(huán)節(jié)，與供應(yīng)商推進(jìn)新技術(shù)研發(fā)；也與下游車企展開合作，讓整車上的電池更好用，提高產(chǎn)品的迭代速度。

跳出“卷價格”的怪圈，還需要產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)共同向外看，開拓市場，做大蛋糕。我們觀察到，一些高能耗、高排放行業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型就用到了與新能源相關(guān)的產(chǎn)品。我想，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的再造對產(chǎn)業(yè)鏈提出了新的需求，也提供了全新機遇。

中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，“綜合整治‘內(nèi)卷式’競爭”。我們堅信，參與國際競爭，引領(lǐng)全球綠色轉(zhuǎn)型，需要整條供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)力，也需要鏈主企業(yè)通過開放式創(chuàng)新，為產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造更多價值。我們將與上下游企業(yè)展開合作，讓新能源產(chǎn)業(yè)鏈更成熟，涌現(xiàn)出更多面向市場的技術(shù)應(yīng)用。我們還將發(fā)力鋰電的回收利用，攜手產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)打造集電池生產(chǎn)、使用、梯次利用、回收資源再生為一體的生態(tài)閉環(huán)。