市國資委:奮力推進國資國企高質(zhì)量發(fā)展
寧德網(wǎng)消息(閩東日報記者 陳薇)日前,市國資委黨委組成7個行動學(xué)習(xí)調(diào)研組,把開展主題教育與“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”活動相結(jié)合,針對市屬國有企業(yè)項目盈利能力提升、物流板塊整合運營、歷史訴訟案件等問題,確定“一企一策”精準幫扶措施,著力破解國企發(fā)展瓶頸。
這是市國資委在“不忘初心、牢記使命”主題教育研討、調(diào)研活動過程中形成的一項有效措施。自第二批主題教育開展以來,市國資委黨委立足我市國資國企實際,把主題教育與新一輪國資國企改革深度融合,堅持邊學(xué)習(xí)邊調(diào)研邊檢視邊整改,努力破解制約國資國企改革發(fā)展瓶頸,奮力推進我市國資國企高質(zhì)量發(fā)展。
堅持以服務(wù)為宗旨,加快監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變。市國資委通過6個專題學(xué)習(xí)研討,在學(xué)習(xí)研討中找差距、找短板、找問題,針對國資監(jiān)管方面自我查擺的服務(wù)企業(yè)意識薄弱、“管得太多太細”、監(jiān)管“越位、缺位、錯位”仍然不同程度存在等突出問題,積極推進職能轉(zhuǎn)變,深化“放管服”改革,全面厘清權(quán)責(zé)清單,堅決做到應(yīng)該管的管到位,不該管的不越位。同時,繼續(xù)深入實施以管資本為主的深化改革轉(zhuǎn)變職能工作,取消3項管理事項,下放15項監(jiān)管事項,先后制定修訂26項配套文件,形成了“1+N”政策體系,進一步突出監(jiān)管重點、優(yōu)化監(jiān)管職能、改進監(jiān)管方式。健全“服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)”制度,進一步理順了國資國企關(guān)系,在監(jiān)管中服務(wù),在服務(wù)中監(jiān)管,深入調(diào)查研究,全面了解掌握企業(yè)整體運行情況,幫助協(xié)調(diào)解決存在的困難和突出問題,促進企業(yè)健康發(fā)展。
以主題教育為契機,市國資委注重邊學(xué)邊查邊改,針對深化國企改革方面自我查擺的國企資產(chǎn)總量小、經(jīng)營效益差、主業(yè)不集中等問題, (下轉(zhuǎn)第3版) ?。ㄉ辖拥?版)努力做到“五推進三提升”,持續(xù)推進國企主業(yè)梳理、人事薪酬制度改革、經(jīng)營業(yè)績考核改革、法人治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、混合所有制改革,實現(xiàn)國企提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、解難幫困的提升,努力推動市屬國企高質(zhì)量發(fā)展。截至2019年9月底,所出資企業(yè)資產(chǎn)總額545.74億元,比增24.9%;1-9月累計實現(xiàn)營收16.14億元,比增9%;利潤總額6.44億元,比增139.5%;已交稅金1.79億元。加快推進所出資企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,以“主業(yè)板塊+培育板塊”的模式對企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)進行全面梳理,企業(yè)主業(yè)總量由14個減至9個,新增培育板塊5個。
市交投集團負責(zé)承建的寧古高速公路六都樞紐互通建成通車,承建的數(shù)字寧德平臺于9月底正式上線;市港務(wù)集團在短短15個月內(nèi)完成漳灣作業(yè)區(qū)7號泊位開山爆破和水工主體施工并驗收,為上汽寧德基地項目投產(chǎn)運營提供基礎(chǔ)配套保障;市汽運公司完成全市建制村“村村通”出行服務(wù)的目標,投入200余輛車輛,覆蓋81個鄉(xiāng)鎮(zhèn),基本解決村民出行難、貴等問題……市屬國企作為我市經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,在參與我市全面實施“一二三”發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮著主力軍和排頭兵作用。在主題教育中,市國資委堅持以項目為抓手,加快融入地方發(fā)展。通過溝通協(xié)調(diào)、集中約談、項目督查等方式督促市屬國企落實好所承擔(dān)的項目出資主體責(zé)任,給國企壓擔(dān)子、給任務(wù),充分發(fā)揮市屬國企在城市建設(shè)、民生保障、產(chǎn)業(yè)升級中的市場化投融資主體作用,2019年1-9月各所出資企業(yè)累計為110個公益性項目建設(shè)支出30.44億元。
“我們將進一步深入對照‘五個想一想’,主動對標‘五個走在前頭’,認真履行國資國企歷史使命及職責(zé)擔(dān)當(dāng),以黨建引領(lǐng)促發(fā)展。”市國資委負責(zé)人表示,將通過持續(xù)推進國企主業(yè)梳理、人事薪酬制度改革、經(jīng)營業(yè)績考核改革、法人治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、混合所有制改革等多項改革舉措,釋放企業(yè)活力,努力把主題教育的成效體現(xiàn)到推動市屬國企的高質(zhì)量發(fā)展中。
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