很多年前，某黨報(bào)發(fā)表一篇《緣何勞模多帶“長”》的評論，在讀者中引發(fā)廣泛共鳴。黨報(bào)的輿論監(jiān)督影響力大，據(jù)說，不少機(jī)關(guān)單位和企事業(yè)部門此后一段時(shí)期在開展評優(yōu)評先時(shí)，不敢明目張膽地將榮譽(yù)濫施“長官”。

評優(yōu)評先的作用是激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推動(dòng)工作?？梢恍┑胤介_展這項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，本末倒置，把榮譽(yù)稱號頒給了不該給的人，既起不到表彰優(yōu)秀、敦促后進(jìn)的作用，反而人為制造矛盾，破壞內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

筆者粗略歸納一下，榮譽(yù)給錯(cuò)對象的情形大致有三：首先，一些帶“長”之人好大喜功，不知謙德，舉凡好處都要占為己有，而上級睜一只眼閉一只眼，做順?biāo)饲椋黄浯?，單位主要?fù)責(zé)人甘當(dāng)老好人，不問員工有德沒德，是好是壞，也不看干部職工的投票結(jié)果，亂撒胡椒面，優(yōu)秀輪流當(dāng)；其三是少數(shù)投機(jī)分子為了獲取榮譽(yù)稱號、拿到優(yōu)秀名額不擇手段，或拉票或賄賂有司，達(dá)成所愿。

當(dāng)下，“榮譽(yù)隨便給，優(yōu)秀輪流當(dāng)”的情況較為普遍。表面看來，你好我好大家好，皆大歡喜。事實(shí)上，此舉偏袒縱容了后進(jìn)者，自然“得罪”了勤奮敬業(yè)之人，今后誰還愿意奮勇爭先、無私奉獻(xiàn)。

同理，那些把獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)統(tǒng)納入私囊的各色“長官”，若按老子管理的四個(gè)層次來分，只能是最后一等的“侮之”。何謂“侮之”？干部員工都可以輕辱如此自私無德的領(lǐng)導(dǎo)者。上行下效，聽任這種不良風(fēng)氣滋長，還奢談什么上下同心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流、譜寫新篇呢？

不知廉恥的“帶‘長’勞模”、享受特殊津貼者和靠下三濫手段獲取榮譽(yù)頭銜的，筆者推薦《人民日報(bào)》多年前刊發(fā)的文章《享受豈能是頭銜？》。此文是一面鏡子，可以明得失、知進(jìn)退，互聯(lián)網(wǎng)上可免費(fèi)查閱。

文中指出，“這個(gè)‘津貼’施行于20多年前。那時(shí)知識(shí)分子待遇一般，生活拮據(jù)，于是為一部分精英人才發(fā)津貼，有重視知識(shí)、重視人才之意，后延續(xù)下來。不想這倒使一些人用來做了終身夸耀的資本”；

“津貼是什么？就是生活補(bǔ)助。正常情況下，一個(gè)有自尊心的人很少要人補(bǔ)助，如果真拿了別人或政府給的補(bǔ)助也會(huì)心懷忐忑，低調(diào)處事，加倍工作。現(xiàn)在反過來了，把‘津貼’掛在嘴邊，印之名片，顯于報(bào)章，足見其淺”；

“居里夫人是唯一得過兩次諾貝爾獎(jiǎng)的女科學(xué)家，但她從不拿這個(gè)獎(jiǎng)?wù)f事，還把金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)滤徒o小女兒，在地上踢著玩”。

有一個(gè)德高望重的老師教導(dǎo)學(xué)生如何善待榮譽(yù)的故事讓我永生銘記。在懷念恩師的文章中，通文達(dá)禮、榮冠加身的學(xué)生深情回憶恩師教誨：人生追求，寧求缺，不求全；寧取不足，不取有余。今后單位再給榮譽(yù)，要學(xué)會(huì)主動(dòng)退讓。無論做人還是做事，不要追求一時(shí)的萬紫千紅，慧不如癡，速不如鈍，只有一步一個(gè)腳印辛勤耕耘下去，才能成就格局。

師兄雷君從警近40載，被譽(yù)為“儒警”，工作不到兩年就榮立三等功。走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位后，謝絕表彰獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)稱號，執(zhí)意讓給表現(xiàn)出色的一線干警。有一回，我在師兄退休前供職的公安機(jī)關(guān)參加“警風(fēng)警紀(jì)評議會(huì)”，提起雷君，從領(lǐng)導(dǎo)到基層民警紛紛豎起大拇指，贊不絕口。

來源：閩東日報(bào)·新寧德客戶端

作者：金秀雅

編輯：劉寧芬

審核：藍(lán)青 吳明順