為進一步提升機構編制管理精細化、科學化、規(guī)范化水平，保障機構編制數據真實、嚴謹、準確、高效，壽寧縣推行“1234”工作法，強化機構編制實名制管理。

堅持編制審批“一支筆”。將《中國共產黨機構編制工作條例》作為機構編制工作的基本遵循，堅持機構編制實名制。機構編制事項必須按規(guī)定權限和程序由機構編制管理機關專項辦理、統(tǒng)一審批；凡涉及職能調整、機構設立或變更、人員編制和領導職數增減等機構編制事項，統(tǒng)一由機構編制管理機關一家承辦、一家審批、一家行文。堅持“一把尺子量到底”，部門權責調整由法定，編制事項調整先評估，確保機構編制審批法制化、制度化。

嚴把人員進出“兩道關”。運用機構編制實名制管理系統(tǒng)，把好單位人員的入口關與出口關。對申請用編調入人員的單位，嚴格審核編制結構、類型等空缺情況，防止逆向調動、超編進人。對手續(xù)齊全的入編、減編單位，予以即收即辦，按照相關規(guī)定“留痕”處理。對編委會議定事項未及時辦理的，通過電話、函件等方式，督促有關單位限時辦結。對因設立、變更、撤銷涉及人員轉隸（劃轉）等工作的單位，規(guī)范人員轉隸（劃轉）手續(xù)，及時更換核編證，確保機構編制管理流程化、規(guī)范化。

互通信息變動“三家賬”。組織、編辦、人社三家建立定期對賬機制，綜合分析機構、編制、人員情況，實現信息資源共享。每季度通報一次人員調動、任免、退休、辭職、死亡等情況，及時、準確更新實名制系統(tǒng)，為機構設置、人員調動、干部選拔任用等提供數據支撐。制定機關事業(yè)單位人員公開招錄（招聘）計劃前，由組織、人社部門梳理核對選調生、委培生、直通車、人才引進、退役士官安置等政策性安置人員計劃數，依托實名制系統(tǒng)，在綜合考慮總量控制、職位空缺、編制現狀等情況的基礎上制定用編計劃，從源頭上預防超編進人、無序進人的現象，確保機構編制運行數字化、科學化。

提升監(jiān)督效能“四股力”。一是深化部門聯動，凝聚監(jiān)督合力。將機構編制工作和紀律要求執(zhí)行情況納入巡察、審計監(jiān)督的重要內容，放大監(jiān)督效應，一體推動機構編制監(jiān)督管理。二是對照問題臺賬，保持整改定力。對因機構改革、政策性安置、調任配備領導等原因造成的超編問題，會同組織部門分類建立整改臺賬，逐項制定整改措施，對照整改時限實行對賬銷號。三是建立會商機制，提升協同能力。不定期與組織、人社、財政等相關部門會商，探討解決人才引進、干部人事管理、機構改革造成的歷史遺留問題等，推動基層依法履職、綜合治理、協同配合。四是密切縱橫聯系，激發(fā)前進動力?？v向多請示匯報，及時、準確理解機構編制政策精神、工作要點、具體要求，獲取上級部門支持；橫向加強兄弟縣間的業(yè)務溝通，形成成果共享、優(yōu)勢互補、整體推進的工作格局，確保機構編制監(jiān)督全面化、一體化。