寧德網消息 （吳通華） 3月14日，在壽寧縣南陽鎮(zhèn)川久農業(yè)發(fā)展有限公司的富硒富鋅生態(tài)農業(yè)綜合開發(fā)基地，工人們在忙著砌磚墻與內部裝修，一座建筑面積5000多平方米的農產品精深加工廠已完成了廠房鋼構架設，呈現(xiàn)紅紅火火的項目建設場面。

今年，壽寧縣計劃實施在建重點項目150個，總投資108.8億元，年度計劃投資52.1億元，其中省市重點在建項目30個，年度計劃投資32.4億元；預備重點項目29個，總投資43.6億元。該縣制定出臺《關于2017年度重點項目建設實行工作目標責任制的通知》，對全年投資和項目建設進行統(tǒng)籌安排，建立健全項目工作目標責任制，每一個項目按照“五個一”責任分解機制，實行“一項目一備案”進行“掛圖作戰(zhàn)”制度；堅持首席責任人制度，每個縣處級領導均牽頭掛鉤1個以上重點項目。

為加快重點項目提速提效，該縣從150個重點項目中篩選出29個重中之重的項目，從3月份起組織開展“重點項目大會戰(zhàn)”活動，制定《“重點項目大會戰(zhàn)”目標進程表》，進行集中攻堅、重點突破。同時，組織開展“重點項目前期大會戰(zhàn)”，制定《“前期大會戰(zhàn)”推進計劃表》，實行“時間倒逼、任務倒逼”，以項目開工時間為基準，對61個前期項目進行倒排工作進度，明確責任分工，積極為項目早開工、早落地創(chuàng)造條件。該縣還建立完善目標責任考評機制，成立專項考評工作領導小組，制定“大會戰(zhàn)”考評、重點項目責任狀考評、安征遷目標責任考評、“上項目爭資金”評比等辦法，并將考評結果與年度績效管理、評先評優(yōu)、干部培養(yǎng)等相結合，通過正向激勵與責任倒逼，全力破解項目審批慢、征地拆遷難等問題，保證重點項目建設順利推進。