寧德網消息(蔡雪玲 葉維庭) 協(xié)同要素保障部門完成各項報批材料，積極與財政、發(fā)改、國土、住建、環(huán)保、林業(yè)等部門溝通協(xié)調，多次往返福州與銀行對接。今年5月，福鼎太姥山鎮(zhèn)項目辦主任黃泉掛鉤服務的太姥山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院項目順利通過國開行的融資最終審批，貸款1億元，該項目計劃于10月份進行公開招標。

福鼎熱電廠項目和福建匯得新材料有限公司項目在龍安落地，為了能在最短時間內提供項目用地，推動項目順利落地。福鼎市國土資源局年輕干部王隆龍全程跟蹤指導項目組卷工作，連日加班加點，積極到省國土廳跟蹤協(xié)調，自該項目確定之日起，到取得農轉用批文，僅用了1個月時間。

今年是“重點項目攻堅年”。為破解項目要素保障制約，該市堅持以實績論英雄、憑德才用干部，把基層一線作為錘煉和考察干部的大賽場，有計劃地從14個市直要素保障部門中選派27名優(yōu)秀干部掛鉤服務重點項目，建立“1+1+N”掛鉤服務重點項目工作制度，即一個重點項目，由一個領導坐鎮(zhèn)指揮、若干個掛鉤服務干部具體負責，對重點項目涉及多個要素保障問題的，由相關要素保障部門選派若干名干部，或者由一個要素保障部門選派多個不同股室干部，組成掛鉤服務團，參與掛鉤重點項目工作，直至本部門涉及的審批和服務內容完成。

該市組織部門將分片聯(lián)系的范圍由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關單位延伸到重點項目一線，由4名副部長分別擔任重點項目一線跟蹤考察責任人和考察組組長，部機關干部分片聯(lián)系干部作為考察組組員，抽調相關要素保障部門的組織人事干部充實到考察組中，定期深入重點項目一線了解掌握掛鉤干部的實績情況，對干部實干實績進行精準“畫像”，作為干部培養(yǎng)、使用和獎懲的重要依據(jù)，根據(jù)掛鉤重點項目干部的工作表現(xiàn)和考察結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻突出的干部綜合運用提拔重用、評先評優(yōu)等方式進行激勵，推動形成干部在重點項目一線實踐鍛煉、跟蹤考察、選拔使用的成長鏈，實現(xiàn)“經濟增長與干部成長”的雙贏目標。

今年以來，該市已提拔在重點項目重點工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部16名。對跟蹤考察中發(fā)現(xiàn)的5名干部在落實掛鉤重點項目責任不到位問題，進行談話提醒，提出整改意見和建議。激勵與懲戒并舉，促進一線干部自加壓力，主動擔責，推動項目“加速度”。 1至8月，福鼎市151個在建重點項目，年度總投資135.4億元，完成投資93.97億元，占年度計劃69.4%。