寧德網(wǎng)消息（閩東日報記者 吳枋宸） 識別人員身份、觀察小區(qū)動態(tài)、鎖定可疑人員并報警、智慧看護老弱人群及對安全隱患隨時報警……如今，在東僑湖濱社區(qū)，小區(qū)居民可通過人臉識別在手機APP中完成實名登記入住，即可避免小區(qū)內(nèi)無關(guān)人員混入，為居民帶來一個安全、高效、便捷的環(huán)境。據(jù)了解，湖濱“智慧社區(qū)”是運用大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測基層黨建、住戶、車輛信息全采集、活動軌跡全掌控等狀況，進(jìn)一步提高社區(qū)安防管理和服務(wù)水平，讓群眾更強的獲得感、幸福感、安全感。

“智慧社區(qū)”建設(shè)僅是東僑黨建引領(lǐng)城市智慧治理的部分縮影，近年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的精心指導(dǎo)下，東僑堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，貫穿“服務(wù)金娃娃，壯大產(chǎn)業(yè)鏈”這一主線，聚焦智慧社區(qū)建設(shè)，推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

城市治則百姓安、社會治則生活美，社區(qū)是社會治理的基本單元。為發(fā)揮黨建引領(lǐng)在基層治理方面的獨特優(yōu)勢，東僑圍繞創(chuàng)建“城市黨建品牌區(qū)”,筑體系、建機制、強保障，織密黨建引領(lǐng)“一張網(wǎng)”。在健全組織體系上，建立完善城市基層黨建聯(lián)席會議制度，使黨的建設(shè)與基層治理深度融合。同時，實行社區(qū)工作事項準(zhǔn)入，出臺社區(qū)績效考評辦法，明晰界定社區(qū)職責(zé)；并在10個社區(qū)全面實施“大黨委制”，落實“社區(qū)吹哨、部門報到”機制?；鶎由鐣卫恚瞬抨犖槭侵?，為此，東僑加快社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)，選優(yōu)配強社區(qū)“兩委”成員，招聘城市基層黨建專職工作者、城管協(xié)管員40名，并規(guī)范陣地建設(shè)，建成區(qū)域性綜合黨群服務(wù)中心1個，社區(qū)黨群活動服務(wù)中心10個，“兩新”組織、商圈（樓宇）黨群中心36個，紅色驛站22個，推動黨的工作全覆蓋，讓黨建引領(lǐng)基層治理在東僑全面開花。

此外，東僑切實把黨建工作作為推進(jìn)城市建設(shè)、引領(lǐng)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要舉措，積極探索創(chuàng)新體制機制建設(shè)，走出了一條黨建工作新路子。在民主自治方面，推廣“1+2+N”小區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理機制，打造“與鄰為善”的睦鄰社區(qū)文化。建立報事報修、停車管理、志愿服務(wù)等智能平臺，上線“水滴分”垃圾分類智能管理平臺，并與線下網(wǎng)格融合，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。堅持協(xié)同共治，推動“三社聯(lián)動”，鼓勵公益性組織、專業(yè)社工參與社區(qū)服務(wù)。

“民生為本、服務(wù)為先”，在為民服務(wù)方面，東僑將以民為本貫穿社會治理全過程，不斷暢通實現(xiàn)群眾利益渠道，打通便民服務(wù)“最后一公里”，構(gòu)建轄區(qū)居民幸福大家庭。拓展行政中心便民服務(wù)范圍，引入閩通卡、交通違法處理、戶籍辦理等30多項便民項目進(jìn)駐窗口，開放“全預(yù)約”辦理；推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，設(shè)立北部新區(qū)企業(yè)服務(wù)中心，落實“三級會商+”機制，切實提升審批效率；深化“網(wǎng)格化”企業(yè)服務(wù)，組建7支網(wǎng)格服務(wù)隊，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題415個。同時，提供“親情化”貼心服務(wù)，堅持當(dāng)好企業(yè)的“貼心管家”，在節(jié)假日常態(tài)化舉辦職工子女托管班，解決企業(yè)員工后顧之憂。在湖濱、蘭亭等社區(qū)采取購買社會化服務(wù)方式，舉辦老年人日間照料中心，開啟“智慧養(yǎng)老”新模式。

社會治理不是單人的“獨角戲”，而是多方力量的“大合唱”。 東僑充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)的積極作用，聚力擘畫“同心圓”，凝聚全民力量，形成推動社會發(fā)展的巨大合力。在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展中，88個基層黨組織、836名黨員積極響應(yīng)號召，組建40支志愿者隊伍，深入社區(qū)小區(qū)、動車站、高速口，筑牢聯(lián)防聯(lián)控安全網(wǎng)。針對重點企業(yè)成立工作專班，實行“一對一、點對點”指導(dǎo)服務(wù)，有力推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在全力以赴打好創(chuàng)城攻堅戰(zhàn)中，建立“領(lǐng)導(dǎo)包掛、網(wǎng)格管理、點位到人”責(zé)任機制，實行“片長、街長、樓長”三長聯(lián)動，重點推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場改造、黑臭水體整治，落實“門前三包”，打擊違建歪風(fēng)、治理危房亂象，開展煙花爆竹禁限放、超標(biāo)電動車專項整治，全面提升城市管理水平。