方案明確，將按屬地責任區(qū)在東僑開發(fā)區(qū)實行“三級”監(jiān)管網格，將東僑開發(fā)區(qū)劃分為12個責任網格片區(qū)：華僑農場、土地收購儲備中心、新能源社區(qū)、僑興社區(qū)、蘭亭社區(qū)、華僑社區(qū)、萬安社區(qū)、富春社區(qū)、蘭溪社區(qū)、大門山社區(qū)、錦繡社區(qū)、億利社區(qū)。

社區(qū)、農場、工業(yè)園區(qū)為第一網格；小區(qū)物業(yè)企業(yè)為第二網格；物業(yè)企業(yè)作為第二網格需指定專人為治違網格員視為第三網格。沒有物業(yè)企業(yè)管理的小區(qū)，由所在的社區(qū)負責指定專人做好第二、第三網格工作職責，第二網格負責人應由社區(qū)兩委成員兼任。

第一網格責任人及職責：各社區(qū)支部書記，華僑農場、土地收購儲備中心主要領導為各自轄區(qū)網格“兩違”管控工作總負責人，各社區(qū)主任，華僑農場、工業(yè)園區(qū)公司分管領導為各自轄區(qū)第一責任人，負責轄區(qū)內網格化“兩違”治理工作的具體實施和協調工作，將“兩違”網格化管理列入日常工作內容；第二網格責任人及職責：小區(qū)物業(yè)企業(yè)具體負責人為小區(qū)第二網格責任人，社區(qū)指定專人作為指導員，負責小區(qū)“違建”責任，治違制業(yè)，曝光違建行為責任，負責門衛(wèi)管理，做好涉及“違建”的水泥攪拌車、挖掘機、鋼筋水泥沙石、模板等進入小區(qū)登記管理報告制度；第三網格責任人及職責：物業(yè)公司指定專人為第三網格責任人，具體負責物業(yè)公司“治違”業(yè)務，實行每日零報告制度，對發(fā)現的問題立即上報開發(fā)區(qū)治違辦；做好“兩違”基本情況的調查摸底，應熟悉、掌握網格內室內裝飾裝修進展動態(tài)，做好臺賬，并將正在進行室內裝飾裝修的業(yè)主信息備份上報開發(fā)區(qū)治違辦，華僑農場、土地收購儲備中心網格員應熟悉本網格內在建項目動態(tài)，發(fā)現違建第一時間制止、第一時間上報開發(fā)區(qū)治違辦。