最近讓“雷布斯”飛上風(fēng)口的是一句“雷語”：華為今天之所以做得很好，我認(rèn)為也是小米的貢獻(xiàn)。這句話引來一片爭(zhēng)議。雷軍為什么這么說，華為該感謝小米什么呢?

在2017亞布力中國企業(yè)家論壇上，小米科技董事長(zhǎng)兼CEO雷軍被主持人問及“承不承認(rèn)華為也具有互聯(lián)網(wǎng)思維?”雷軍是這樣回答的：華為也是中國企業(yè)的驕傲，華為今天之所以做得很好，我認(rèn)為也是小米的貢獻(xiàn)。五年前華為開始做手機(jī)，也是學(xué)習(xí)小米做產(chǎn)品、做用戶體驗(yàn)。但骨子里，華為不具有互聯(lián)網(wǎng)思維。是小米開始之后，大家一起把山寨機(jī)市場(chǎng)打沒了。

這是雷軍首次在公開場(chǎng)合評(píng)論對(duì)手華為。此語一出，引起網(wǎng)友的大討論。要知道，如今華為可是位列全球手機(jī)前三甲，是中國手機(jī)廠商的領(lǐng)軍者。而在2016年，小米手機(jī)的業(yè)績(jī)很慘淡，已經(jīng)被OPPO、vivo全面趕超。

根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2016年全球智能手機(jī)市場(chǎng)出貨排名前五的手機(jī)廠商分別是三星、蘋果、華為、OPPO和vivo。顯然，在經(jīng)歷五年的高增長(zhǎng)后，小米掉隊(duì)了。雷軍也坦言，近來最頭痛的是線下渠道。

但是不能否認(rèn)，小米首創(chuàng)的以高性價(jià)比、饑餓營銷為核心要素的“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”模式，給中國手機(jī)行業(yè)帶來一場(chǎng)觀念地震。2013年至2015年,“小米模式”備受推崇，互聯(lián)網(wǎng)思維風(fēng)靡手機(jī)市場(chǎng)，眾多廠商紛紛模仿成立電商品牌。

毫無疑問，華為手機(jī)的成功得益于互聯(lián)網(wǎng)思維。華為旗下的榮耀品牌其實(shí)就是一支互聯(lián)網(wǎng)小分隊(duì)，也是近幾年最成功的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌。當(dāng)然，華為手機(jī)的成功并非朝夕之功，更是建立在強(qiáng)大的科研、創(chuàng)新硬實(shí)力上。

其實(shí)不只是華為，小米模式影響了很多同行。只不過，2016年開始小米模式褪色，廣布銷售網(wǎng)點(diǎn)的“OV模式”上位。華為內(nèi)部也毫不諱言，如今是學(xué)習(xí)OV好榜樣。中國手機(jī)市場(chǎng)從來沒有常勝將軍。從昔日的摩托羅拉、諾基亞，到小米、華為、OPPO，都曾風(fēng)光，都有低谷，沒有誰一帆風(fēng)順。這城頭變幻大王旗的血海中，想必從業(yè)者們都清楚了一件事，無論渠道如何變化、如何強(qiáng)大，沒有好產(chǎn)品、沒有消費(fèi)者的認(rèn)可都是白搭。(焦立坤)