聚品類多品牌德爾發(fā)布大平臺戰(zhàn)略
德爾集團(tuán)董事局主席汝繼勇。
人民網(wǎng)訊 1月13日,德爾集團(tuán)發(fā)布企業(yè)大平臺戰(zhàn)略,并宣布與柏爾地板達(dá)成戰(zhàn)略合作,整合共享雙方優(yōu)勢資源,布局大地板產(chǎn)業(yè)之路。
從發(fā)布會上雙方傳達(dá)的信息看,德爾將把在資源投入、渠道建設(shè)、企業(yè)管理方面優(yōu)勢的注入柏爾地板,柏爾地板將加快發(fā)展實(shí)木地?zé)岬匕迤奉悺?/p>
聚品類 多品牌
據(jù)悉,德爾此次發(fā)布的大平臺戰(zhàn)略,是要建立一個(gè)聚合眾品類品牌的平臺,整合各自的優(yōu)勢資源,細(xì)分市場、細(xì)分用戶,打造一個(gè)協(xié)作共贏的生態(tài)模式,實(shí)現(xiàn)平臺內(nèi)各品牌企業(yè)的共同發(fā)展。
德爾集團(tuán)董事局主席汝繼勇表示,個(gè)性化的品牌和強(qiáng)勢的企業(yè)實(shí)力是下一個(gè)階段競爭的主要因素。
他指出,在新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,市場面臨銷售和原材料價(jià)格上漲雙重壓力,原有的經(jīng)營模式必須變革,但與此同時(shí),家居產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了全新的變革。通過近二十年的增長,地板產(chǎn)業(yè)即將迎來品牌整合和消費(fèi)升級雙重機(jī)遇,將出現(xiàn)眾多符合個(gè)性化消費(fèi)的圈層經(jīng)濟(jì)市場,大魚吃小魚,快魚吃慢魚,這種現(xiàn)象將前所未有的表現(xiàn)出來。
柏爾地板總經(jīng)理朱國良表示,柏爾地板將借助這一平臺分享德爾的渠道資源,與上百個(gè)城市的新加盟商簽約,步入發(fā)展快車道。
中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會顧問孫建認(rèn)為,隨著大眾對家裝體驗(yàn)的要求逐漸提高,消費(fèi)者更加聚焦圈層文化,因此地板行業(yè)的品類也隨之更加細(xì)分。德爾的大平臺戰(zhàn)略將為消費(fèi)者帶來更加個(gè)性化的家裝體驗(yàn)。
德爾深度整合產(chǎn)業(yè)鏈
業(yè)內(nèi)人士指出,此舉是德爾繼收購百得勝衣柜之后在家居生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上布局的又一重棋,同時(shí)也是德爾跨品類整合的重要舉措。
近年來,伴隨整個(gè)家居建材行業(yè)的不斷發(fā)展,布局大家居戰(zhàn)略也已經(jīng)成為越來越多企業(yè)發(fā)展的方向。德爾未來也在以地板為支撐的基礎(chǔ)上,加速整合家居產(chǎn)業(yè)資源。
德爾是專業(yè)木地板品牌服務(wù)商,主營業(yè)務(wù)為強(qiáng)化復(fù)合地板與實(shí)木復(fù)合地板。2015年9月,“德爾家居”正式更名為“德爾未來”,逐步進(jìn)入“石墨烯”和“智能家居”等領(lǐng)域。
在“大家居”的拓展中,德爾選擇了衣柜領(lǐng)域作為切入口。今年初, 德爾未來以5093萬元收購蘇州百得勝智能家居有限公司48%的股權(quán),著力鋪開大家居和智能化升級的戰(zhàn)略布局,目前家居板塊已經(jīng)擁有德爾地板和百得勝衣柜兩大品牌。
責(zé)任編輯:葉著
(原標(biāo)題:聚品類多品牌德爾發(fā)布大平臺戰(zhàn)略)