東莞，倒閉后的企業(yè)一片蕭條，睡在舊廠房中的流浪者。圖/CFP

今年4月，諾基亞關(guān)閉了東莞的工廠，圖為廠房1號(hào)門處一些物品已經(jīng)被拆除。圖/CFP

在東莞一些工業(yè)園區(qū)，“廠房招租”的廣告隨處可見(jiàn)。新京報(bào)記者 涂重航 攝

加工制造業(yè)讓東莞市有了“世界工廠”的稱號(hào)。但近一年來(lái)，“熄火”、“衰落”和“危機(jī)”成為外界加在東莞身上的標(biāo)簽。

目前，廣東東莞、深圳等地的加工制造業(yè)很多工廠訂單流失，不得不關(guān)?；?qū)⑸a(chǎn)線向東南亞、非洲等地轉(zhuǎn)移。媒體稱之為東莞遭遇新一輪“工廠倒閉潮”。

但彌漫在東莞空氣中的，并非都是悲觀的氣息。東莞市長(zhǎng)袁寶成說(shuō)，一些企業(yè)的倒閉，是屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中優(yōu)勝劣汰，并不能說(shuō)明制造業(yè)整體遭遇了危機(jī)。

相關(guān)專家認(rèn)為，東莞一些以加工制造業(yè)為主的工廠倒閉的同時(shí)，一些高科技、大品牌公司也在崛起。一邊是倒閉潮，一邊是轉(zhuǎn)型潮，兩者并存。這是中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)必須要經(jīng)歷的過(guò)程。

關(guān)閉東莞的工廠一年多后，37歲的任遠(yuǎn)前不久將深圳的工廠也關(guān)閉了。

幾個(gè)月來(lái)，任遠(yuǎn)把自己名下的房子、車子變賣維持運(yùn)轉(zhuǎn)。但他發(fā)現(xiàn)，賣再多的房子和車也解決不了問(wèn)題。最終，任遠(yuǎn)選擇徹底告別手機(jī)制造業(yè)。

“我的遭遇和高民一樣。”任遠(yuǎn)說(shuō)，今年1月，“兆信通訊”董事長(zhǎng)高民留下遺書(shū)自殺，引起社會(huì)轟動(dòng)。高民的幾位供貨商拖欠上千萬(wàn)貨款，成為壓倒他的最后一根稻草。

10年前，東莞攢幾臺(tái)模具機(jī)就能開(kāi)工廠。當(dāng)時(shí)還是打工仔的任遠(yuǎn)抓住機(jī)遇，在東莞開(kāi)了第一家手機(jī)屏幕組裝廠。

經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展，任遠(yuǎn)的工廠年產(chǎn)值2億多元，用工最高規(guī)模有上千人。2009年，他在深圳又開(kāi)了一家同樣的工廠，主要生產(chǎn)手機(jī)屏幕和屏幕光源。兩個(gè)廠為他實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。

但從2012年開(kāi)始，手機(jī)制造業(yè)開(kāi)始走下坡路。除了國(guó)際上一線手機(jī)品牌被淘汰外，手機(jī)配件制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越白熱化。

與任遠(yuǎn)類似的案例近一兩年不斷上演。東莞當(dāng)?shù)亓鱾鞯恼f(shuō)法是，近一年以來(lái)，至少有4000家企業(yè)關(guān)門。而以電子行業(yè)為首的生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)成批量倒閉，媒體稱之為東莞第二輪“倒閉潮”。

屏幕工廠利潤(rùn)三年減少9成

任遠(yuǎn)是河南人，2003年他到東莞打工，進(jìn)入一家手機(jī)屏幕加工廠。在熟悉了業(yè)務(wù)流程后，2005年任遠(yuǎn)成立了自己的手機(jī)屏幕廠。

當(dāng)時(shí)正是觸屏手機(jī)發(fā)展的高潮期，各種手機(jī)都在更換手機(jī)屏，也涌現(xiàn)了很多智能手機(jī)品牌。任遠(yuǎn)開(kāi)始為三星、諾基亞、京瓷等手機(jī)供應(yīng)手機(jī)屏，生產(chǎn)規(guī)模也越來(lái)越大。

2009年，任遠(yuǎn)又在深圳開(kāi)了一家相同的手機(jī)屏幕廠。任遠(yuǎn)說(shuō)，他的工廠沒(méi)有核心技術(shù)，只是將外面工廠切割好的玻璃組裝焊接成手機(jī)屏幕。

10年的發(fā)展讓任遠(yuǎn)成為朋友心目中的成功人士，但他沒(méi)有想到生意的寒冬說(shuō)來(lái)就來(lái)。

“其實(shí)做到后來(lái)已經(jīng)沒(méi)有意思了，工廠利潤(rùn)三年減少了9成。3年前生產(chǎn)100萬(wàn)件貨能賺200萬(wàn)，現(xiàn)在生產(chǎn)1000萬(wàn)件才賺200萬(wàn)。”任遠(yuǎn)說(shuō)，從2012年開(kāi)始，手機(jī)屏幕的利潤(rùn)越來(lái)越低，廠家紛紛壓價(jià)銷售，成了惡性循環(huán)。

去年的一天，他接到已合作10多年的另外一家液晶公司老板電話，對(duì)方說(shuō)自己活不下去了，欠他的165萬(wàn)元貨款只能以后再還。

“我跟他做了這么多年生意，我能怎么樣？”任遠(yuǎn)說(shuō)，他們這一行都是三角債關(guān)系，他的客戶欠他的錢，他也欠著供貨商的錢。如果他的工廠要繼續(xù)開(kāi)下去，他就只能自己背下這個(gè)債務(wù)。

后來(lái)，倒閉跑路的客戶越來(lái)越多，任遠(yuǎn)只能賣房賣車來(lái)維持自己工廠運(yùn)轉(zhuǎn)，最后實(shí)在支撐不下去，只好選擇了關(guān)門。

任遠(yuǎn)說(shuō)，現(xiàn)在很多工廠都在苦苦支撐，做得很辛苦，但還要做下去，要不然就只能宣布倒閉，也意味著自己承認(rèn)失敗。

“有時(shí)候想著想著眼淚就流下來(lái)了。”任遠(yuǎn)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)十年，雖然賺了點(diǎn)錢，但是工廠就這么倒閉了，真不知道怎么跟人講。

10月8日，與任遠(yuǎn)類似的企業(yè)深圳福昌科技公司宣告：因資金鏈斷裂，決定停產(chǎn)，放棄經(jīng)營(yíng)。

福昌前員工楊天（化名）認(rèn)為，福昌的倒閉有其自身的原因，福昌主要為三星、華為、中興等手機(jī)企業(yè)生產(chǎn)手機(jī)塑料外殼，這屬于一個(gè)低端產(chǎn)業(yè)。一旦有廠家拿更低的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，福昌就會(huì)接不到訂單。沒(méi)有訂單，還要給員工發(fā)工資，勢(shì)必會(huì)拖垮企業(yè)。

不久前，東莞京馳塑膠科技有限公司也宣布破產(chǎn)。

成立于2013年的京馳公司也是一家生產(chǎn)手機(jī)外殼的企業(yè)。11月1日，京馳廠區(qū)內(nèi)只有一位老人在守門。他說(shuō)，京馳倒閉前也有很多供應(yīng)商來(lái)討債，工廠今年的生產(chǎn)質(zhì)量跟不上，殘次品率超過(guò)20%，大批產(chǎn)品被退回來(lái)，老板結(jié)不到錢，自然也無(wú)法給供應(yīng)商付款，最終導(dǎo)致企業(yè)倒閉。

“東莞還有什么地方能吸引我？”

除了倒閉，也有企業(yè)選擇了外遷。

今年十月長(zhǎng)假過(guò)后，東莞金寶電子廠將4個(gè)廠區(qū)中的一個(gè)廠區(qū)生產(chǎn)線關(guān)停。據(jù)媒體報(bào)道，金寶公司要將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到泰國(guó)。

東莞金寶電子廠位于東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)，屬于臺(tái)資企業(yè)，主要為世界知名的電子鋼琴、電腦、打印機(jī)代工。

金寶公司員工劉強(qiáng)（化名）說(shuō)，今年中秋節(jié)之前，他們完成最后一批訂單后，公司宣布放中秋和國(guó)慶長(zhǎng)假。但等到10月8日來(lái)上班時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)工廠的生產(chǎn)線被拆除，聽(tīng)說(shuō)生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到泰國(guó)。他們所在的整個(gè)鳳凰廠區(qū)的人要么分流到其他廠區(qū)，要么遣散回家。

在金寶廠工作了8年的劉強(qiáng)已成為流水線上的主管。原來(lái)有訂單的時(shí)候，他每天工作12個(gè)小時(shí)，每月工作26天，能拿6000多元工資，但這次生產(chǎn)線被拆除后，工廠讓他到其他廠區(qū)做普工。

對(duì)此，劉強(qiáng)難以接受。

截止到11月初，原來(lái)鳳凰廠區(qū)的100人還在公司堅(jiān)守。他們說(shuō)，每天坐在辦公室里玩手機(jī)、睡覺(jué)，一個(gè)月按照基本工資2000元發(fā)工資。“廠里這樣做實(shí)際上就是逼著我們自動(dòng)離職。”劉強(qiáng)說(shuō)。

但金寶電子廠并不認(rèn)可生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移的說(shuō)法。

“只是一個(gè)生產(chǎn)線調(diào)整。”金寶電子廠臺(tái)籍高管劉裕宏說(shuō)，原來(lái)的產(chǎn)品生產(chǎn)線訂單減少，他們將更換成新產(chǎn)品的生產(chǎn)線，就拆走了原來(lái)的工作臺(tái)。

盡管東莞金寶電子廠否認(rèn)將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移泰國(guó)，但東莞市工廠轉(zhuǎn)移到中國(guó)內(nèi)地、越南、印度、非洲的比比皆是。

東莞一鞋廠負(fù)責(zé)人曾亮（化名）說(shuō)，他曾到訪過(guò)非洲加蓬等地，現(xiàn)在非洲很多地方和三十多年前的東莞很相似，低廉的人力成本、低下的政策門檻十分適合野蠻生長(zhǎng)，他已經(jīng)打算到非洲新大陸去尋找“第二個(gè)東莞”。

任遠(yuǎn)的老鄉(xiāng)，今年28歲的河南周口人申豐則打算把自己的LED燈廠轉(zhuǎn)移到內(nèi)地。

申豐面臨的遭遇和任遠(yuǎn)相似，他如今正在苦苦支撐自己的工廠。

2008年，申豐來(lái)到東莞打工。有經(jīng)營(yíng)頭腦的他后來(lái)自己成立了一家LED工廠，專門做燈帶。

燈帶的核心技術(shù)主要是里面能發(fā)光的芯片。這個(gè)芯片技術(shù)如今仍被日本、中國(guó)臺(tái)灣等大品牌廠家掌握。申豐從外面采購(gòu)回來(lái)芯片和塑料包裝后，雇人焊接組裝，加工成日常用的霓虹燈、家庭吊頂裝飾用的LED燈帶。

因?yàn)闆](méi)有太多技術(shù)含量，像申豐這樣的LED燈帶廠家在深圳、東莞有很多家。申豐說(shuō)，剛開(kāi)始一米LED燈帶能賺20元，如今，一米燈帶也就賺幾分錢。

最近，申豐正在與老家的鎮(zhèn)政府洽談?wù)叻矫娴膬?yōu)惠。申豐說(shuō)，現(xiàn)在深圳、東莞有的政策，內(nèi)地也有，甚至還會(huì)更多。

“東莞還有什么地方能吸引我？就算把我留下，我上哪里去招工人？”申豐說(shuō)，東莞、深圳一個(gè)工人工資最低不能少于3000元，否則一個(gè)小工都招不到，但在內(nèi)地，1000多元就能招到一名工人。

“打工者就像流通不出去的貨幣”

在任遠(yuǎn)的心目中，如今的東莞已經(jīng)徹底變了。

十年前，任遠(yuǎn)剛來(lái)到東莞時(shí)，到處都是工廠，走在東莞的街道，就像他老家的廟會(huì)，處處人山人海，路邊叫賣的小商販絡(luò)繹不絕。

如今的東莞則異常冷清。工廠旁邊的街上，冷冷清清，人變得越來(lái)越少。

位于東莞市南邊的諾基亞廠區(qū)，有一座星級(jí)酒店。酒店服務(wù)員說(shuō)，放在以前，多數(shù)來(lái)諾基亞談業(yè)務(wù)的人都選擇住這里，那時(shí)房費(fèi)一晚400多元，還總是客滿。

今年4月諾基亞關(guān)閉東莞的工廠后，這家賓館的生意開(kāi)始低迷，如今帶有客廳的套房，一晚上也只有200元。

一些工業(yè)園區(qū)原來(lái)曾是鎮(zhèn)村依賴的“經(jīng)濟(jì)收入”，現(xiàn)在這些工業(yè)園區(qū)中“廠房招租”的廣告隨處可見(jiàn)。從一些廠房外看進(jìn)去，里面的設(shè)施陳舊不堪。

今年28歲的劉強(qiáng)10年前從技校畢業(yè)后就來(lái)到東莞打工，最開(kāi)始三年在一家電容器工廠工作，后來(lái)經(jīng)人介紹，2007年來(lái)到金寶電子廠，并在這里結(jié)婚生子。

劉強(qiáng)的老家在湖南寧鄉(xiāng)縣，像他這么大的年輕人多數(shù)都在外地打工。

但東莞金寶電子廠關(guān)閉鳳凰廠區(qū)，讓他猝不及防地面臨抉擇，是現(xiàn)在回老家，還是繼續(xù)在東莞找工作？

劉強(qiáng)說(shuō)，他現(xiàn)在只會(huì)做打印機(jī)，但是現(xiàn)在同類的工廠大都飽和，像金寶電子廠這樣的大廠都拆走了生產(chǎn)線，其他小廠也不會(huì)有空職位招人。他只能降低自己的工資待遇，去找新工作。

劉強(qiáng)感覺(jué)，人就像貨幣一樣，突然流通不出去了，工作沒(méi)有保障，讓他非常迷茫。

東莞寮步鎮(zhèn)萬(wàn)榮工業(yè)區(qū)聚集著很多電子廠。11月3日，來(lái)自四川涼山州的100多名年輕人正在離廠返家。11月20日是彝族的新年，他們每年這個(gè)時(shí)候都會(huì)返鄉(xiāng)，過(guò)完新年再回到東莞上班。

他們工作的工廠也是一家生產(chǎn)手機(jī)外殼的廠，工資算上加班費(fèi)每月有3000元。

90后的彝族人博利說(shuō)，一年他能存兩三萬(wàn)元，這比在老家大涼山要強(qiáng)多了。“剛從山里出來(lái)打工，第一年來(lái)了想回去，第二年來(lái)了不想回去了，不知回去能干啥。”

對(duì)于周圍電子廠紛紛倒閉，博利也感到迷茫，他不知道自己的工廠能堅(jiān)持多久，也不知道這次回鄉(xiāng)后，回到東莞是否還有工作等著他。

博利說(shuō)，他現(xiàn)在還不想考慮那么多，他打算以后攢夠了錢，回到老家發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，現(xiàn)在最缺的就是資金。

“機(jī)器換人”和“騰籠換鳥(niǎo)”

任遠(yuǎn)所感受到的東莞冷清的變化并非今年出現(xiàn)。自2009年以來(lái)，原來(lái)農(nóng)民工爆滿的東莞長(zhǎng)安、虎門、厚街等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)始出現(xiàn)“用工荒”。

在一些私下場(chǎng)合，有東莞的官員認(rèn)為，隨著勞動(dòng)力成本增加、原材料土地價(jià)格上漲等因素，“世界工廠”東莞與其他地區(qū)相比，優(yōu)勢(shì)正在逐漸喪失。

東莞市長(zhǎng)袁寶成在今年的政府工作報(bào)告也提出，其他城市數(shù)倍于東莞的土地資源優(yōu)勢(shì)，北上廣深等中心城市和自貿(mào)區(qū)的“磁吸效應(yīng)”，制造訂單的“去中國(guó)化”趨勢(shì)等，都將是東莞“成長(zhǎng)的煩惱”。

袁寶成坦言，隨著人口紅利逐步消減，東莞早期在“孔雀東南飛”背景下形成的勞動(dòng)力“洼地”效應(yīng)已全面消退，“求工難”已演變?yōu)?ldquo;招工難”，而且與周邊中心城市相比，非但沒(méi)有人才引進(jìn)的成本優(yōu)勢(shì)，反倒會(huì)因?yàn)槌鞘信涮撞煌晟啤⑷宋沫h(huán)境不理想等加重成本。

據(jù)南方日?qǐng)?bào)報(bào)道，面對(duì)現(xiàn)實(shí)的困境，東莞官方開(kāi)始大力度推進(jìn)“機(jī)器換人”運(yùn)動(dòng)。

按相關(guān)報(bào)道，市政府設(shè)立了東莞市“機(jī)器換人”專項(xiàng)資金，從2014年起每年出資2億元，連續(xù)3年共6億元支持企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”，最高補(bǔ)貼比例可達(dá)設(shè)備總額的15%。

據(jù)東莞市經(jīng)信局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，東莞推廣“機(jī)器換人”之舉，不僅可以緩解東莞制造業(yè)企業(yè)用工不足、勞動(dòng)力成本上升的局面，更為重要的是提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，加快勞動(dòng)密集型企業(yè)向技術(shù)密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，促使就業(yè)人員素質(zhì)明顯提升，推動(dòng)?xùn)|莞整個(gè)城市的升級(jí)。

“有退有留是東莞制造業(yè)升級(jí)的策略，東莞有將近30萬(wàn)家中小企業(yè)，不可能每一家都進(jìn)行機(jī)器改造，這是不現(xiàn)實(shí)的，一定會(huì)有一批企業(yè)退出。”有學(xué)者這樣分析東莞工廠倒閉現(xiàn)象。

東莞另一項(xiàng)大的舉措是“騰籠換鳥(niǎo)”，讓企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

東莞一位官員稱，改革開(kāi)放以來(lái)，東莞一直是以外貿(mào)加工型經(jīng)濟(jì)為主，也以此奠定“世界加工廠”地位，但東莞這些企業(yè)多數(shù)屬于代工生產(chǎn)或者貼牌生產(chǎn)，自主品牌并不多，高附加值和豐厚利潤(rùn)都被品牌商拿走，剩下的就是代工廠微薄的人工利潤(rùn)。所謂的“騰籠換鳥(niǎo)”，即是把現(xiàn)有的傳統(tǒng)制造業(yè)從目前的產(chǎn)業(yè)基地“轉(zhuǎn)移出去”，再把“先進(jìn)生產(chǎn)力”轉(zhuǎn)移進(jìn)來(lái)，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目的。

東莞市某玻璃鏡片生產(chǎn)公司的老板張杰（化名）算是一個(gè)成功的轉(zhuǎn)型者。

他三年前在東莞生產(chǎn)石膏板。張杰說(shuō)，自己的產(chǎn)品銷售到全國(guó)各地。但隨著國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控，他的企業(yè)開(kāi)始走下坡路。他想到了轉(zhuǎn)型。

他了解到激光鏡片目前屬于一個(gè)冷門，很少有企業(yè)生產(chǎn)，但這個(gè)鏡片用途廣泛。于是他從高校引進(jìn)6名博士，開(kāi)始研發(fā)自己的激光鏡片。

“我現(xiàn)在一年的利潤(rùn)，就比我以前做石膏板全部的利潤(rùn)都多。”

新常態(tài)下的東莞

有媒體將近期東莞市制造業(yè)接二連三倒閉稱之為第二波“倒閉潮”。2008年，受國(guó)際金融危機(jī)影響，當(dāng)年倚重外貿(mào)出口的東莞市制造業(yè)遭遇寒流。據(jù)媒體報(bào)道，當(dāng)年，東莞3500多家玩具廠只剩數(shù)百家，形成東莞企業(yè)第一波“倒閉潮”。

“千萬(wàn)別再給東莞貼標(biāo)簽了。”一位東莞市官員稱，一年前東莞被貼上“性都”標(biāo)簽，提起東莞人們就會(huì)聯(lián)想到“莞式服務(wù)”。事實(shí)上，東莞的核心還是制造業(yè)，服務(wù)業(yè)只是制造業(yè)繁榮之下的“附產(chǎn)品”。

這位官員向記者再三強(qiáng)調(diào)，應(yīng)理性看待東莞這輪工廠倒閉問(wèn)題。

他說(shuō)，最近一段時(shí)間東莞市工廠倒閉與2009年前后的“倒閉潮”不同，這批企業(yè)倒閉是市場(chǎng)在優(yōu)勝劣汰，也是東莞市6年來(lái)一直“騰籠換鳥(niǎo)”，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入深水區(qū)的結(jié)果。

這位要求匿名的官員稱，一方面有企業(yè)倒閉，但另一方面東莞新成立的企業(yè)也不少。除了國(guó)內(nèi)知名企業(yè)在東莞建廠外，還有很多新興高科技公司在東莞注冊(cè)。

“關(guān)鍵還要看東莞的經(jīng)濟(jì)是否在倒退。”這位官員表示，近6年來(lái)，東莞有5年是“個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)”，甚至有4年未完成年初定的GDP增速目標(biāo)，但總體經(jīng)濟(jì)還是平穩(wěn)增長(zhǎng)。

他說(shuō)，應(yīng)看到東莞市的年GDP總量已超過(guò)5000億元，要再像以前那樣兩位數(shù)增長(zhǎng)，“這是不現(xiàn)實(shí)的。”

今年10月28日，東莞市長(zhǎng)袁寶成會(huì)見(jiàn)23家海內(nèi)外媒體。袁寶成表示，2015年?yáng)|莞關(guān)停外遷的企業(yè)243家，涉及合同金額為3.3億美元，東莞新增外資項(xiàng)目698個(gè)，涉及合同利用外資金額為38.5億美元，同比增長(zhǎng)17.7%。這個(gè)數(shù)據(jù)表明，東莞外資企業(yè)有倒閉和遷移的情況，但新增外資企業(yè)和項(xiàng)目也在不斷增加，東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于一個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的情況。

此前，袁寶成也曾公開(kāi)表示，近期外界關(guān)注的倒閉企業(yè)大都是智能手機(jī)或其生產(chǎn)手機(jī)部件的生產(chǎn)商，這屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中優(yōu)勝劣汰，并不能說(shuō)明制造業(yè)整體遭遇了危機(jī)。

對(duì)于東莞市的經(jīng)濟(jì)增速問(wèn)題，袁寶成定性為“東莞經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”。

袁寶成說(shuō)，東莞正逐步從高速增長(zhǎng)切換為追求更有質(zhì)量、效益和后勁的中高速新?lián)跷唬?ldquo;這個(gè)過(guò)程與國(guó)際金融危機(jī)沖擊期、轉(zhuǎn)型升級(jí)陣痛期等交叉疊加”。傳統(tǒng)粗放的高速增長(zhǎng)已經(jīng)無(wú)法再持續(xù)，而高效率、低成本、可持續(xù)的中速增長(zhǎng)已成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段、新目標(biāo)。