中國(guó)證監(jiān)會(huì)副主席李超6日指出，當(dāng)前正處于我國(guó)養(yǎng)老金頂層制度設(shè)計(jì)的關(guān)鍵時(shí)期。隨著我國(guó)老齡化社會(huì)的發(fā)展，建立養(yǎng)老金第三支柱刻不容緩，各方共識(shí)正逐步達(dá)成。公募基金已成為養(yǎng)老金投資管理的主力軍，要在第三支柱的建立過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

他是在中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“協(xié)會(huì)”）養(yǎng)老金專業(yè)委員會(huì)成立會(huì)議暨第一次全體會(huì)議上作出上述表示的。

數(shù)據(jù)顯示，截至2016年末，我國(guó)共有養(yǎng)老金7.1萬(wàn)億元。其中，基本養(yǎng)老金4.4萬(wàn)億元，企業(yè)年金1.1萬(wàn)億元，社保基金1.6萬(wàn)億元。公募基金是我國(guó)養(yǎng)老金重要的投資管理人，管理規(guī)模約占委托專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)投資的養(yǎng)老金的60%。過(guò)去十年，公募基金分別助力社?；鸷推髽I(yè)年金實(shí)現(xiàn)了年均9.26%、7.57%的投資收益率。

協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)洪磊表示，協(xié)會(huì)組織設(shè)立養(yǎng)老金專業(yè)委員會(huì)，意在主動(dòng)融入國(guó)家養(yǎng)老金制度改革進(jìn)程，推動(dòng)完善三支柱養(yǎng)老金體系。協(xié)會(huì)將組織行業(yè)共同建設(shè)“基礎(chǔ)資產(chǎn)-集合投資工具-大類(lèi)資產(chǎn)配置”的資產(chǎn)管理生態(tài)，全力促進(jìn)養(yǎng)老金保值增值，全心管好百姓的養(yǎng)老錢(qián)。

洪磊強(qiáng)調(diào)，養(yǎng)老基金應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持生命周期和養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)管理要求，通過(guò)基金中基金搭建養(yǎng)老資產(chǎn)配置的架構(gòu)，將養(yǎng)老資金廣泛配置于各類(lèi)基金，幫助投資者獲取市場(chǎng)發(fā)展的平均回報(bào)，防止FOF變?yōu)榛痄N(xiāo)售工具。

養(yǎng)老金專業(yè)委員會(huì)顧問(wèn)、全國(guó)社?；鹄硎聲?huì)副理事長(zhǎng)王忠民則分享了對(duì)養(yǎng)老金管理的思考：一是第三支柱的賬戶應(yīng)該是實(shí)實(shí)在在的個(gè)人賬戶，這樣才能享受稅收優(yōu)惠，并且在投資端要有自由的選擇權(quán)，不限于單一的保險(xiǎn)品種；二是基金架構(gòu)有助于形成受托責(zé)任和公司內(nèi)部治理、收益分配相融合的激勵(lì)關(guān)系；三是大型聚合性的資金只適合于做母基金，母基金的具體方式既可以是FOF，也可以是MOM，通過(guò)市場(chǎng)化、開(kāi)放性地選擇管理人產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)配置，分散投資，避免投資單一產(chǎn)品，同時(shí)避免短期化衡量回報(bào)，而是要長(zhǎng)期考量。

養(yǎng)老金專業(yè)委員會(huì)由來(lái)自公募基金、私募基金、證券資管、保險(xiǎn)資管、銀行托管及基金銷(xiāo)售部門(mén)的22名高級(jí)管理人員組成。委員會(huì)的主要職責(zé)包括組織開(kāi)展養(yǎng)老金研究，推動(dòng)養(yǎng)老金學(xué)術(shù)研究進(jìn)步和應(yīng)用；代表行業(yè)建言獻(xiàn)策，推動(dòng)構(gòu)建完善的三支柱養(yǎng)老金體系；持續(xù)開(kāi)展投資者教育，提升民眾的養(yǎng)老金規(guī)劃和投資管理意識(shí)；推動(dòng)行業(yè)提升養(yǎng)老金投資管理能力，推動(dòng)養(yǎng)老金投資資產(chǎn)的多元化，培育專業(yè)人才，構(gòu)建養(yǎng)老金投資管理的專業(yè)生態(tài)。