為進一步提高合規(guī)內控能力，促進各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展，興業(yè)銀行寧德分行根據監(jiān)管部門及總行的相關工作部署，扎實推進“內控合規(guī)管理建設年”活動，進一步夯實高質量發(fā)展的基礎。

強化組織領導

堅持黨建統(tǒng)領，認真落實“內控合規(guī)管理建設年”活動?；顒娱_啟后，該行迅速行動、周密部署，制定了《2021年屢查屢犯集中整治及內控合規(guī)管理要點專項自查工作方案》，明確職責，突出重點。7月21日，分行黨委書記、行長林歡同志主持召開了“內控合規(guī)管理建設年”活動推進會，對活動進行周密細致的安排布署，明確了“時間表”“路線圖”，確?；顒痈咝七M。在會上，林歡同志還對活動的背景、意義進行了宣貫，要求分行上下要統(tǒng)一認識，高度重視，層層實行“一把手”負責制，確保各項工作落到實處。

加強合規(guī)宣貫

按照年初制定的計劃，該行已組織開展了8期“一把手”講合規(guī)活動，堅持從各級領導干部抓起，樹立法治思維，養(yǎng)成法治習慣，帶頭維護制度權威，做制度執(zhí)行的表率，以法治方式開展工作，發(fā)揮依法治行的帶頭作用。學習《興業(yè)銀行員工行為十三條禁令》，進行員工行為底線教育。為持續(xù)營造良好合規(guī)文化氛圍，該行還持續(xù)開展了“合規(guī)下基層”“合規(guī)講壇”等活動，及時將各項規(guī)章制度及管理要求傳導至基層一線，以量的積累促成質的提升，促進合規(guī)要求落地落實。

推進問題整改

今年以來，該行開展了各類集中檢查、排查，確保了全覆蓋，不留空白點、不留盲區(qū)。對于內外部檢查未完成整改的問題，要求整改主辦部門要制訂整改計劃，明確整改完成時間，爭取盡快完成整改；對于無法立即完成整改的歷史問題，要求擬定整改計劃，確定階段性整改目標，按計劃持續(xù)推動整改，真正做到“看好自家門”、“管好自家人”，將員工行為管理的主體責任扛起來。

強化能力提升

與此同時，該行還舉辦了以“案件防控和操作疑難解決”為主題的“2021年興動能-運營風控提升大賽”，來自分行運營管理部及轄屬營業(yè)網點共8支代表隊參賽。此次比賽充分調動了全員參與，激發(fā)員工學習熱情，切實提升運營人員風險合規(guī)意識，提高柜面人員對疑難業(yè)務的應對能，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

興業(yè)銀行寧德分行將以此次活動為契機，持續(xù)組織開展“內控合規(guī)管理建設年”各項活動，深化規(guī)范建設，筑牢發(fā)展基礎，培育良好合規(guī)文化，提升服務實體經濟質效。