興業(yè)銀行企業(yè)金融孵化型培訓(xùn)煥發(fā)服務(wù)實(shí)體新動(dòng)能
“我想和大家說,一定要關(guān)注科技型企業(yè)!上海分行服務(wù)了八年的科技型企業(yè),但是最近兩年我們愈發(fā)深刻地體會(huì)到,科技型企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)完全不一樣,從來沒有看到哪個(gè)行業(yè)有這么多生機(jī)勃勃、高速成長(zhǎng)的企業(yè)。一路相隨,從它們創(chuàng)業(yè)時(shí)就擇優(yōu)介入、積極扶持,很可能就誕生出幾個(gè)幾十個(gè)新的恐龍,共享未來。” 近日,興業(yè)銀行上海分行中小企業(yè)部總經(jīng)理助理蔡凱云在該行“企明星超級(jí)聯(lián)盟” (下稱“企明星項(xiàng)目”)決賽現(xiàn)場(chǎng)如此感慨。
經(jīng)過探訪記者發(fā)現(xiàn),三年來,在興業(yè)銀行企明星項(xiàng)目這個(gè)孵化型培訓(xùn)項(xiàng)目舞臺(tái)上展現(xiàn)出來的,不僅包括科技企業(yè)投貸聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目,還有循環(huán)期購(gòu)買資產(chǎn)證券化、智慧醫(yī)保、智慧工廠、智慧海關(guān)、智慧法院、供應(yīng)鏈金融、航票ABS、FICC、環(huán)保股權(quán)投資基金等一系列轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)品。
項(xiàng)目孵化型培訓(xùn),已成為興業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高服務(wù)實(shí)體質(zhì)效的內(nèi)動(dòng)力。
用心澆灌中小企業(yè),鼎力扶持科技之花
2015年,興業(yè)銀行上海分行開始在行內(nèi)試點(diǎn)開展投貸聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目,試點(diǎn)方案經(jīng)過企明星項(xiàng)目“千錘百煉”和兩年的探索實(shí)踐,首單投貸聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目正式落地。
S公司是上海一家智能移動(dòng)支付解決方案的提供商,其產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用在衣食住行等各個(gè)領(lǐng)域。三年前,企業(yè)尚處初創(chuàng)期,規(guī)模并不大,但服務(wù)該企業(yè)的分行客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn)其支付交易筆數(shù)特別多,經(jīng)過進(jìn)一步分析十分看好企業(yè)的成長(zhǎng)性,于是為其申請(qǐng)到行里減免移動(dòng)支付手續(xù)費(fèi)的政策支持,并且在企業(yè)B輪、C輪融資期間及時(shí)給予投聯(lián)貸融資。企業(yè)獲得扶持后,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)每年翻倍增長(zhǎng),并且鎖定興業(yè)銀行為主辦銀行,進(jìn)一步開啟了股權(quán)投資、收付直通車、供應(yīng)鏈融資等多項(xiàng)業(yè)務(wù)合作。興業(yè)銀行也在扶持企業(yè)從初創(chuàng)期孵化為“恐龍蛋”甚至是“獨(dú)角獸”的過程中,分享了企業(yè)高速發(fā)展的紅利。
據(jù)了解,目前投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)模式已在興業(yè)銀行推開。
專注移動(dòng)支付普惠,助力醫(yī)保服務(wù)改革
移動(dòng)支付的便利,通常只在一二線城市大放異彩,而獲得此次興業(yè)銀行企明星項(xiàng)目“創(chuàng)新方案獎(jiǎng)”的三明分行智慧醫(yī)保項(xiàng)目,則讓四線城市甚至農(nóng)村民眾切實(shí)感受到了移動(dòng)支付帶來的便利。
三明市位于福建西北部,之前基層民眾的居民醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療的繳費(fèi)均需鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部挨家挨戶、逐村逐寨收取,碰上外出往往無法繳納。
三明的醫(yī)改走在全國(guó)前列,2012年已實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合和城鄉(xiāng)居民保二保合一,2017年又成功接入職工醫(yī)保,形成三保合一系統(tǒng)。興業(yè)銀行三明分行依托智慧醫(yī)保服務(wù)系統(tǒng),助力醫(yī)保服務(wù)改革,巧妙借鑒水電費(fèi)代扣的模式,抓住醫(yī)保銀行卡代扣的契機(jī),切入系統(tǒng)對(duì)接,搭建智慧服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)征繳、支付、查詢等功能,借助移動(dòng)支付的東風(fēng),實(shí)現(xiàn)了該市三百多萬人口的智慧醫(yī)保服務(wù)。
“我盼你們就像盼紅軍一樣!以前都是我們挨家挨戶走訪收繳,有了這個(gè)平臺(tái)后,我只要把移動(dòng)支付二維碼發(fā)給大家,就可以解決繳費(fèi)、查詢等問題,特別是留守老人可以把二維碼發(fā)給在外打工的子女,由子女通過掃碼來遠(yuǎn)程支付醫(yī)保費(fèi)用。”談到興業(yè)銀行三明分行智慧醫(yī)保服務(wù)系統(tǒng)的便利性,一位鎮(zhèn)干部感觸頗深。
而該項(xiàng)目的落地及后續(xù)推廣,都離不開興業(yè)銀行企明星項(xiàng)目的鼎力支持。三明智慧醫(yī)保項(xiàng)目成員蔡清武表示,他連續(xù)三年參與企明星項(xiàng)目,在客戶溝通、方案制定和落地推進(jìn)等方面,均受益匪淺,激發(fā)了新思路。
三明智慧醫(yī)保項(xiàng)目的成功落地,對(duì)興業(yè)銀行深入?yún)⑴c并助力醫(yī)保服務(wù)改革起到標(biāo)桿作用。
三年積淀項(xiàng)目本身落地生花
與銀行企業(yè)金融業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,學(xué)以致用,先孵化再推廣全行,“企明星超級(jí)聯(lián)盟”這種項(xiàng)目培養(yǎng)模式為興業(yè)銀行業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)注力,推動(dòng)諸多業(yè)務(wù)由點(diǎn)及面,鋪向全國(guó),成為業(yè)內(nèi)成功案例。
例如,2015年,興業(yè)銀行首單跨境雙向人民幣資金池落地后,迅速在各分行推廣復(fù)制,現(xiàn)已成為常規(guī)業(yè)務(wù);2016年,該行的智慧校園業(yè)務(wù)落地后,短短一年多即已覆蓋復(fù)旦大學(xué)、北京交通大學(xué)等23省300余家教育機(jī)構(gòu)。
據(jù)興業(yè)銀行人力資源部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,該項(xiàng)目通過重點(diǎn)項(xiàng)目落地輔導(dǎo)、打造社群生態(tài)圈、增強(qiáng)共享交流、創(chuàng)造聯(lián)結(jié)效應(yīng)等,使得創(chuàng)新業(yè)務(wù)能夠復(fù)制推廣至全行。具體而言,該項(xiàng)目使用賽訓(xùn)結(jié)合培養(yǎng)的方式開展,對(duì)于各個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目采用線上加線下輔導(dǎo),引導(dǎo)參賽團(tuán)隊(duì)為客戶量體裁衣優(yōu)化方案;通過行業(yè)論壇方式交流研討引導(dǎo)參賽團(tuán)隊(duì)提高格局做業(yè)務(wù);通過聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新大講堂方式為參賽團(tuán)隊(duì)提供跨界的創(chuàng)新產(chǎn)品及業(yè)務(wù)知識(shí),激發(fā)創(chuàng)新思路;通過線上項(xiàng)目推介會(huì)迅速推進(jìn)項(xiàng)目推廣復(fù)制。
隨著金融轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)一步提升,2017年,企明星的項(xiàng)目宗旨也升級(jí)為“推廣復(fù)制、客戶深耕、聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新、打造平臺(tái)”。除智慧系列的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)大放異彩外,供應(yīng)鏈金融、綠色金融、股權(quán)投資等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的探索也百花齊放,凸顯了興業(yè)銀行以客戶為中心,把服務(wù)實(shí)體作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)理念。
這種培訓(xùn)模式深受員工歡迎。在項(xiàng)目中,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的行業(yè)分析研究能力、綜合營(yíng)銷能力、客戶深耕能力得到了很大提升,也為銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了源源不斷的人才活力。
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