8月29日晚間，興業(yè)銀行發(fā)布2017年半年度業(yè)績報(bào)告。截至6月末，該行總資產(chǎn)6.38萬億元，較期初增長4.91%；凈利潤316.01億元，同比增長7.34%；加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率8.61%，總資產(chǎn)收益率0.51%，成本收入比24.21%繼續(xù)保持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。

正如該行行長陶以平在中期業(yè)績說明會上表示，興業(yè)銀行在回歸銀行服務(wù)本源，服務(wù)國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的同時(shí)，扎實(shí)做好自身“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，轉(zhuǎn)方式、添動能，依靠專業(yè)致勝、合規(guī)致勝，強(qiáng)化業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向繼續(xù)堅(jiān)持“輕資本、高效率”，通過多元化資產(chǎn)組合的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)帶動業(yè)務(wù)收入多元化。

資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化  服務(wù)實(shí)體導(dǎo)向更加突出

2017年上半年，興業(yè)銀行堅(jiān)決貫徹中央“降杠桿、抑泡沫、防風(fēng)險(xiǎn)、扶實(shí)體”要求，嚴(yán)格執(zhí)行央行宏觀審慎評估體系（MPA）管理要求，以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。

截至6月末，該行各項(xiàng)存款余額突破3萬億元，較期初增加3135億元，增長11.63%，增量與增幅雙雙位居同類型銀行前列，其中對公存款增加2361.73 億元，增長10.09%；個(gè)人存款增加772.99億元，增長21.8%；同業(yè)存款減少1703億元,降幅9.9%。各項(xiàng)貸款余額22846.65億元，較期初增長9.85%，其中公司貸款余額14282.47億元，較期初增長12.34%，大大高于同期總資產(chǎn)增速，資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。投資規(guī)模保持平穩(wěn)，著重加大支持地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的債券配置，新增標(biāo)準(zhǔn)化債券類投資2445億元；主動壓縮同業(yè)非標(biāo)投資，同業(yè)專營非標(biāo)投資規(guī)模較年初減少2382億元，降幅達(dá)21%。

從盈利結(jié)構(gòu)看，受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，興業(yè)銀行凈息差有所收窄，但該行已先期推進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債表重構(gòu)，二季度凈息差企穩(wěn)回升，利息凈收入環(huán)比增長2.42%；非利息凈收入241.04億元，同比增長9.60%，在營業(yè)收入中占比35.39%，同比提高8.20個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，該行子公司反哺能力表現(xiàn)強(qiáng)勁，上半年合計(jì)貢獻(xiàn)凈利潤17.71億元，同比增長45.88%，占集團(tuán)總盈利的5.6%；銀信、銀租和銀基等各類聯(lián)動業(yè)務(wù)合計(jì)留存集團(tuán)內(nèi)中間業(yè)務(wù)收入16.26億元，同比增長34%。

從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)看，零售業(yè)務(wù)“壓艙石”作用日益凸顯，業(yè)績貢獻(xiàn)度進(jìn)一步提升。截至6月末，該行零售客戶綜合金融資產(chǎn)余額14525億元，較期初增長10.7%；零售個(gè)人貸款余額8272.61億元，同比增長10.22%，在該行各項(xiàng)貸款中占比36.20%；零售業(yè)務(wù)凈收入169.1億元，同比增長9.3%，在全行營業(yè)收入中占比24.8%，上升9.4 個(gè)百分點(diǎn)。

扎緊風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)內(nèi)控藩籬  嚴(yán)把資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)

2017年半年報(bào)顯示，興業(yè)銀行不良率和新增不良貸款繼續(xù)“雙降”。上半年新增不良貸款117億元，僅為去年同期的37%；不良貸款比率1.60%，較年初下降0.05個(gè)百分點(diǎn)。

資產(chǎn)質(zhì)量企穩(wěn)向好，得益于興業(yè)銀行堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控和市場化、專業(yè)化經(jīng)營處置并重的資產(chǎn)質(zhì)量管控策略。上半年，該行累計(jì)處置不良貸款95.66億元，其中清收重組49.61億元，占比51.86%，比去年提升23.47個(gè)百分點(diǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)遞補(bǔ)能力方面，上半年該行共計(jì)提撥備142.53億元，期末撥貸比為3.57%，撥備覆蓋率為222.51%，撥備覆蓋水平繼續(xù)位居行業(yè)前列。

截至6月末，該行各級資本保持充足，核心一級資本充足率8.65%，較期初提高0.10個(gè)百分點(diǎn)，一級資本充足率9.26%，較期初提高0.03個(gè)百分點(diǎn)，資本充足率11.87%。

上半年，興業(yè)銀行一方面嚴(yán)格按照監(jiān)管要求，認(rèn)真開展“三違反”“三套利”“四不當(dāng)”“亂象整治”等專項(xiàng)自查工作，規(guī)范經(jīng)營活動；另一方面深化集團(tuán)“興航程”內(nèi)控合規(guī)提升年活動，進(jìn)一步夯實(shí)合規(guī)內(nèi)控管理基礎(chǔ)，持續(xù)提升風(fēng)控管理水平，扎緊風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)內(nèi)控藩籬。

體制機(jī)制改革有序推進(jìn)  轉(zhuǎn)型升級邁上“快車道”

為落實(shí)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，該行上半年啟動新一輪體制機(jī)制改革，搭建了客戶部門和產(chǎn)品部門相對分離、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)相對分離的管理架構(gòu)，完善業(yè)務(wù)流程和配套機(jī)制，加快推進(jìn)“投資型”、“結(jié)算型”、“交易型”三型銀行建設(shè)，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能，提升服務(wù)實(shí)體服務(wù)客戶的專業(yè)能力和效率。

客戶基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。上半年，興業(yè)銀行在加強(qiáng)客戶分層分類管理的同時(shí)，進(jìn)一步做深做透客戶關(guān)系，客戶規(guī)模不斷擴(kuò)大，客戶基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。6月末該行企業(yè)金融客戶合計(jì)56.71萬戶，較期初增加4.19萬戶，增長8%；零售金融客戶5034.08萬戶，較期初增加558.83萬戶，增長12.49%；同業(yè)法人客戶覆蓋率達(dá)91%，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先。

投行、資管、資產(chǎn)托管、FICC（固定證券收益、貨幣及商品）等“輕資本”業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張。投行業(yè)務(wù)圍繞服務(wù)直接融資和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，上半年非金融企業(yè)債務(wù)融資工具承銷規(guī)模1440.40億元，繼續(xù)位居同類型銀行首位、全市場第三位，企業(yè)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)創(chuàng)新頻頻，落地銀行間市場首單消費(fèi)金融類ABN、REITs等業(yè)務(wù)；資管業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步增長，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，理財(cái)產(chǎn)品余額14773.12億元，同比增長11.47%，其中零售理財(cái)占比提升8個(gè)百分點(diǎn)至68%，發(fā)行國內(nèi)首支綠色債券指數(shù)型理財(cái)產(chǎn)品，產(chǎn)品余額近200億元；資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)以互聯(lián)網(wǎng)金融、ABS為抓手持續(xù)加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，規(guī)模突破10萬億元，較期初增長7.15%； FICC 業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤20.4億元，同比增長246%，其中代客FICC業(yè)務(wù)收入8億元，已超過去年全年水平。

基于對技術(shù)變革尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將不斷重塑客戶行為方式的深刻認(rèn)識，興業(yè)銀行近年來將提高服務(wù)運(yùn)營能力與運(yùn)營效率作為提升核心競爭力的關(guān)鍵。

一方面深化流程銀行建設(shè)，“五大主題、七項(xiàng)工程”（集團(tuán)統(tǒng)一授信管理、客戶營銷與服務(wù)、產(chǎn)品管理及信息化、中后臺管理流程優(yōu)化、渠道優(yōu)化與整合）穩(wěn)步推進(jìn)。直觀地反應(yīng)在服務(wù)效率的提升，業(yè)務(wù)審查審批平均耗時(shí)降幅30%以上；對公開戶客戶柜面等待時(shí)間由平均96分鐘縮減至半小時(shí)以內(nèi)。

另一方面，科技與業(yè)務(wù)的融合更加全面深入。手機(jī)銀行有效客戶1485.92萬戶，累計(jì)交易額14975.20億元。“錢大掌柜”個(gè)人客戶831萬戶，金融產(chǎn)品交易量2579.8億元。對公移動支付產(chǎn)品“興業(yè)管家”推出僅一年多，簽約客戶即達(dá)6.5萬戶，上半年交易筆數(shù)達(dá)146.89萬筆，交易金額達(dá)825.28億元。并且隨著智能投顧產(chǎn)品“興財(cái)智”、區(qū)塊鏈防偽平臺、智能風(fēng)控產(chǎn)品“黃金眼”系統(tǒng)等智能化產(chǎn)品的陸續(xù)上線，科技服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用更加明顯。

執(zhí)守金融本源  彰顯專業(yè)服務(wù)本色 

2017年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，而發(fā)展綠色金融是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容。作為國內(nèi)綠色金融領(lǐng)軍者，興業(yè)銀行持續(xù)加大綠色金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新和資源投入，積極參與支持國家綠色金融改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。截至6月末，累計(jì)為上萬家企業(yè)和節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目提供綠色金融融資超過1.2萬億元，融資余額5945億元，比年初增長20.27%，綠色金融客戶數(shù)8336戶，比年初增長18.58%。

“予人玫瑰，手有余香”，近年來該行服務(wù)小微的金融玫瑰愈開愈艷。截至6月末，國標(biāo)小微企業(yè)貸款余額5182億元，申貸獲得率超過95%，其中“易速貸”“連連貸”“交易貸”系列產(chǎn)品累計(jì)落地9588戶，落地金額403.65億元；同時(shí)該行持續(xù)推進(jìn)集“結(jié)算理財(cái)、債權(quán)融資、股權(quán)融資、顧問服務(wù)”為一體的“科技金融”服務(wù)體系，服務(wù)“新三板”掛牌客戶2056家，高新技術(shù)合作企業(yè)10008家。

興業(yè)銀行獨(dú)特的銀銀平臺商業(yè)模式，通過金融與科技的融合創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)中小金融機(jī)構(gòu)間資源共享、互利共贏，讓現(xiàn)代化金融服務(wù)擴(kuò)展到更多的二三線城市、農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)，填補(bǔ)了眾多金融服務(wù)盲區(qū)。截至6月末，該行銀銀平臺法人客戶1190家，較年初增長10.4%；辦理銀銀平臺結(jié)算3752.7萬筆，同比增長47.67%，結(jié)算金額21662.8億元，同比增長51.07%；科技輸出從小型銀行向中型銀行滲透，已為330家商業(yè)銀行提供信息系統(tǒng)建設(shè)服務(wù)，其中上線194家。未來該行銀銀平臺將依托線上線下資源，持續(xù)打造“支付結(jié)算、財(cái)富管理、資產(chǎn)交易”三大平臺相互支持、境內(nèi)境外聯(lián)動發(fā)展的新格局。