12月29日，寧德農商銀行召開2022年度“開門紅”動員會和2022年度績效考核宣講會。我行黨委副書記鄭開頌主持會議，行領導、機關人員和城區(qū)員工在總行9樓主會場參會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行員工在分會場以視頻形式參會。

會上，黨委副書記鄭開頌同志做動員講話，簡要總結2021年的工作情況，全面梳理經營過程中存在的問題，幫助員工厘清2022年績效考核方向和考核指標，并就當前如何全力以赴打響2022年“開門紅”首場戰(zhàn)役，打好2022年“業(yè)績全年紅”持久戰(zhàn)提出四點工作要求：

一要抓好學習貫徹，確保入腦入心。提高展位抓學習，中層先研究、先學透，再組織員工進行二次學習，逐項分析指標、逐項探討方案、逐項明確措施，在新的起跑線上，奮力邁進。

二要推動工作落實，確保行動迅速。開展頭腦風暴，結合績效指標和數(shù)據(jù)“工具包”，細化責任清單、明晰工作目標，集全行之力群策群力，推動業(yè)務落實落細，確保取得成效。

三要建立反饋機制，確保上下合力。深入研究思考，對不合理、難落地的事項提出合理反饋意見。發(fā)文后要快速行動，遇到困難可向上溝通，總行要快速響應，快速解決，推動制度順暢執(zhí)行。

四要營造良好氛圍，確保長遠發(fā)展。立足新發(fā)展階段，直面機遇與挑戰(zhàn)，在逆境中扎實推進目標舉措落地，在服務中深度引導重心下沉，以“主人翁”精神共譜寧德農商銀行這本“家書”。

隨后，各部門負責人對2022年“開門紅”方案和績效考核方案進行詳細解讀。