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鄭萬春:品牌應(yīng)當(dāng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的助推器和催化劑

2019-12-20 09:13 來源:人民網(wǎng)

中國(guó)民生銀行黨委書記、行長(zhǎng)鄭萬春

人民網(wǎng)北京12月18日電 (邢鄭)由人民日?qǐng)?bào)社主辦的第五屆中國(guó)品牌論壇今日在北京舉行。國(guó)內(nèi)政要、企業(yè)代表、權(quán)威專家、媒體嘉賓等300余人會(huì)聚一堂,以“質(zhì)量立國(guó),品牌強(qiáng)國(guó)”為主題,開展深層次、多領(lǐng)域、高水平對(duì)話交流,回顧發(fā)展歷程、解讀政策機(jī)遇、共畫未來藍(lán)圖。中國(guó)民生銀行黨委書記、行長(zhǎng)鄭萬春在主旨發(fā)言中表示,打造值得信任、備受青睞的品牌,在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,是當(dāng)前我們國(guó)家面臨的重大課題和艱巨任務(wù)。未來一段時(shí)期,中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍處于新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)增速換檔期、動(dòng)力轉(zhuǎn)換期,品牌理當(dāng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的助推器和催化劑。

鄭萬春認(rèn)為,

品牌可以成為中國(guó)企業(yè)公司制度改革和產(chǎn)品創(chuàng)新的見證。通過品牌戰(zhàn)略不斷推動(dòng)企業(yè)制度的變革、管理的創(chuàng)新、商業(yè)模式的迭代升級(jí),持續(xù)提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的硬實(shí)力、服務(wù)軟實(shí)力、實(shí)際水準(zhǔn)的巧實(shí)力,打造創(chuàng)新型企業(yè)和產(chǎn)品的品牌形象。

品牌可以成為中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的見證。通過品牌的策劃,不斷地細(xì)分市場(chǎng),優(yōu)化資源的配置,進(jìn)一步提升產(chǎn)品布局,依托產(chǎn)品淘汰、技術(shù)升級(jí)的手段,促進(jìn)產(chǎn)能的釋放、質(zhì)量的優(yōu)化,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代,適應(yīng)市場(chǎng)需求。

品牌可以成為中國(guó)企業(yè)優(yōu)秀文化誕生和培養(yǎng)的見證。品牌的塑造可以打造出具有自身特色的愿景理念、核心價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感,通過加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)和管理的精細(xì)化,提升全體員工的素質(zhì),規(guī)范企業(yè)的行為。

品牌可以成為中國(guó)企業(yè)公民踐行社會(huì)責(zé)任的見證。通過賦予品牌使用價(jià)值,強(qiáng)化企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,服務(wù)客戶、關(guān)愛社會(huì)、關(guān)懷員工、回饋股東,加強(qiáng)公眾的認(rèn)知,深化品牌的感召。

品牌可以成為中國(guó)企業(yè)“走出去”和擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)力的見證。通過品牌的經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn),客戶的體驗(yàn)和售后服務(wù)的全鏈條管理,在擴(kuò)大產(chǎn)品服務(wù)出口同時(shí),拓展企業(yè)發(fā)展空間,提高企業(yè)溢價(jià),讓中國(guó)企業(yè)服務(wù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、打入國(guó)際市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)品牌,讓企業(yè)更受喜愛,讓中國(guó)更受尊敬。

鄭萬春還指出,作為新體制下成立的銀行,今天的民生銀行能夠保持鮮明的特色與獨(dú)特的個(gè)性,來源于服務(wù)社會(huì)的初心和在品牌塑造之路上的堅(jiān)實(shí)的三大步:

第一步是當(dāng)好合格的中國(guó)企業(yè)改革的試驗(yàn)田,打響行業(yè)的品牌。作為中國(guó)金融業(yè)第一家主要由民營(yíng)資本發(fā)起設(shè)立的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行。民生銀行從誕生之日起,就秉持服務(wù)大眾、情系民生的初心,積極發(fā)揮融通資金、結(jié)算支付、金融服務(wù)的作用,通過尋找差異化的客群提供專業(yè)化的服務(wù),進(jìn)而創(chuàng)出特色化品牌,這才有了許多同業(yè)和公眾所津津樂道的民生模式。比如我們率先完成了股權(quán)分置改革;率先進(jìn)軍了小微金融的藍(lán)海;率先創(chuàng)新了直銷銀行的服務(wù),實(shí)施改革轉(zhuǎn)型的“鳳凰計(jì)劃”,主動(dòng)應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的挑戰(zhàn);率先上線分布式核心金融運(yùn)平臺(tái),民生銀行創(chuàng)新求變,發(fā)揮出了鯰魚效應(yīng),走出了特色化、差異化發(fā)展之路。

第二步是致力于成為服務(wù)民營(yíng)企業(yè),履行社會(huì)責(zé)任的示范田,擦亮中國(guó)品牌。民生銀行遵循“誠(chéng)于民、道相生”的品牌理念,支持了一大批民營(yíng)企業(yè)的健康成長(zhǎng)、做大做強(qiáng)。民生的誠(chéng)是指真誠(chéng)的服務(wù)和真誠(chéng)的經(jīng)營(yíng),而道是遵守客觀規(guī)律,堅(jiān)持依法合規(guī),注重金融創(chuàng)新,踐行社會(huì)責(zé)任。民生銀行一直致力于加大公益扶貧的投入,在實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)指標(biāo)和客戶質(zhì)量雙雙提升的同時(shí),今年民生銀行再次蟬聯(lián)銀行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)評(píng)選第一名。

第三步是努力耕耘中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的責(zé)任田,錘煉世界品牌。民生銀行的企業(yè)使命是為民而生,與民共生,這決定了我們要著眼國(guó)際,放眼未來。民生銀行的董事會(huì)借鑒國(guó)際領(lǐng)先的實(shí)踐,明確了做民營(yíng)企業(yè)的銀行、科技金融的銀行和綜合服務(wù)的銀行的戰(zhàn)略定位。推行全行向長(zhǎng)期銀行、百年民生的愿景闊步前行。在最新的英國(guó)銀行家雜志,全球一千家大銀行的排名中,民生銀行位居第28位,在美國(guó)財(cái)富世界五百?gòu)?qiáng)排名中,位居第232位。依托民生的品牌,我們香港分行聚焦“一帶一路”、粵港澳大灣區(qū)等戰(zhàn)略機(jī)遇,不斷提升跨境綜合金融服務(wù)的能力,為“走出去”的優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供專業(yè)的金融解決方案。我們的總資境外債券承銷規(guī)模全球排名上升到第16位,美元承銷債規(guī)模躍居市場(chǎng)第一,在港全資子公司民營(yíng)國(guó)際成功打造了投資銀行服務(wù)品牌,成為民生銀行品牌與服務(wù)的優(yōu)質(zhì)延伸。

最后,鄭萬春強(qiáng)調(diào),踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”不是個(gè)別精英和少數(shù)企業(yè)的私事,而應(yīng)該成為全體企業(yè)公民的份內(nèi)事,民生銀行愿與社會(huì)各界一道,共同打造中國(guó)品牌,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

責(zé)任編輯:晴天

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