近年來，福鼎市主動融入“福建篇章”，扎實開展“提高效率、提升效能、提增效益”行動，圍繞建設(shè)“寧德大灣區(qū)沙埕灣生態(tài)臨港產(chǎn)業(yè)城市”，堅定不移地把項目建設(shè)作為加快發(fā)展的核心舉措，經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展都邁出了堅實的步伐。

一、延伸“產(chǎn)業(yè)鏈”。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，因地制宜，立足自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加強前瞻性、全局性謀劃，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局。一是完善布局強根基。堅持抱好鋰電新能源“金娃娃”項目，強化新能源千億產(chǎn)業(yè)集群布局和戰(zhàn)略支撐，打造前岐——雙岳(鋰電新能源產(chǎn)業(yè)園)、店下——龍安(省級精細(xì)化工園區(qū))、佳陽(列入國家支持福建高質(zhì)量發(fā)展超越的項目)等三個千億級產(chǎn)業(yè)片區(qū)，聚焦新能源材料、化工新材料及其合成材料制品、專用化學(xué)品等鋰電配套項目，邦普、國泰、凱欣等一批鋰電新能源產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)陸續(xù)落地，鋰電新能源、冶金新材料兩大新興主導(dǎo)加快成長，拉動全市規(guī)上工業(yè)增長。二是轉(zhuǎn)型升級增效益。加快推進汽摩配小微園、食品谷小微園、通用設(shè)備小微園及白茶小微園規(guī)劃建設(shè)，持續(xù)完善金山石材產(chǎn)業(yè)園、壓鑄小微園，持續(xù)清退低效產(chǎn)能，進一步釋放傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)活力。三是突出重點準(zhǔn)招商。深入實施千億招商計劃，圍繞寧德四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，梳理優(yōu)化配套政策，深化龍頭招引，以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，促進更多招商成果落地。

二、打通“要素鏈”。主動靠前服務(wù)，統(tǒng)籌資源，不斷提升服務(wù)保障水平,為重大項目建設(shè)“保駕護航”。一是全力打造專業(yè)隊伍。組建茶產(chǎn)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)隊和項目專員、項目助理隊伍，發(fā)揮福鼎市中小企業(yè)服務(wù)中心和“黨企新時空·政企直通車”等平臺紐帶作用，搭建聯(lián)系企業(yè)“綠色通道”，收集、整理、匯編惠企政策，下沉到企業(yè)一線進行點對點服務(wù)、面對面宣傳，有效幫助企業(yè)紓困解難。二是全力加強審批服務(wù)。深入開展?fàn)I商環(huán)境創(chuàng)優(yōu)專項行動，加強重點項目每月督導(dǎo)服務(wù)，實施聯(lián)合審圖、聯(lián)合組卷、聯(lián)合會商、聯(lián)合審批“四個聯(lián)合”工作機制，及時協(xié)調(diào)解決項目用地用海用林等要素保障問題。推動“開工一件事四證聯(lián)發(fā)”“竣工一件事聯(lián)合驗收”等創(chuàng)新改革，建立審批專員隊伍管理、便民惠企免費幫辦代辦等機制，常態(tài)化推進項目“交地即交證”“交證即開工”，從立項到開工平均審批時間由158天壓縮到45天以內(nèi)。三是全力攻克征遷難題。健全完善處級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤連片征地機制，處級掛鉤領(lǐng)導(dǎo)長駐項目片區(qū)，抽調(diào)精干力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安征遷工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立項目安征遷領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)深入征地現(xiàn)場，發(fā)動群眾，對疑難用地，一戶一策，解決征地問題。

三、強化“責(zé)任鏈”。將“三比三賽”活動作為推動項目建設(shè)的關(guān)鍵載體，進一步增強抓項目、促發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，以高質(zhì)量的項目建設(shè)為全市經(jīng)濟發(fā)展提供有力支撐。一是逐級壓實責(zé)任。成立市“三比三賽”“雙百”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，帶頭深入項目一線,實行專項督查、每月督查等，全力推動重點項目建設(shè)提速提質(zhì)提效。二是干部下沉一線。把項目一線當(dāng)作干部的“賽馬場”“實訓(xùn)地”，去年以來，選派97名干部下沉項目一線，對推進項目工作中表現(xiàn)突出的干部予以提拔重用，對推進項目不利的堅決調(diào)整換崗，讓更多猛將、闖將、敢將脫穎而出。三是深化督查落實。組織開展紀(jì)委監(jiān)委、市委市政府督查室、效能辦聯(lián)動“大督查”，圍繞全市項目建設(shè)中的重點難點工作，梳理督查清單，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、按行業(yè)，每周選定1-2個主題，會商督查、專題通報，跟蹤倒逼工作責(zé)任落實，及時通報、整改存在問題，將督查成果與獎懲考核掛鉤、與選人用人銜接，推動各項工作及早落實、及早見效。