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首頁 專題 2020專題管理 全面深化改革寧德進行時 典型案例

寧德市探索推行“十種模式” 發(fā)展村級集體經(jīng)濟

2020-06-28 10:32 來源:寧德市委改革辦

近年來,寧德市以實施村級集體經(jīng)濟“進五爭十”三年行動為抓手,因地制宜,因村施策,通過探索推廣“十種模式”,有效促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展,有力建強脫貧一線核心力量,為全面打好脫貧攻堅戰(zhàn)、走好閩東特色鄉(xiāng)村振興之路奠定了堅實基礎(chǔ)。目前,全市已全面消除“空殼村”,村集體收入5萬元以上、10萬元以上的村分別占行政村總數(shù)的67%和37.5%。

1、產(chǎn)業(yè)帶動模式。依托特色產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,圍繞規(guī)模化、標準化、品牌化、信息化、企業(yè)化目標,積極引導(dǎo)發(fā)展“一村一品”特色產(chǎn)業(yè),帶動村級集體經(jīng)濟持續(xù)壯大。比如,福安市溪潭鎮(zhèn)廉村發(fā)揮旅游特色明星村優(yōu)勢,結(jié)合3A級旅游景區(qū)建設(shè),投資建設(shè)旅游項目,村集體實現(xiàn)增收35萬元,達到90多萬元;周寧縣瑪坑鄉(xiāng)首章村發(fā)揮茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,建設(shè)現(xiàn)代化標準精致茶葉加工廠,實現(xiàn)年產(chǎn)值260多萬元,實現(xiàn)村集體增收8萬元。

2、股份合作模式。通過資金、資源入股等形式,大力引導(dǎo)村級組織參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和集體增收“雙贏”。比如,福鼎市磻溪鎮(zhèn)赤溪村探索品牌、資金入股等多種“村企合作”發(fā)展模式,村集體收入達近百萬元;柘榮縣黃柏鄉(xiāng)黃柏村探索“支部+企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式,以資金入股形式參與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營獲得分紅,2018年實現(xiàn)村集體增收10萬元。

3、資源開發(fā)模式。充分挖掘自身獨特資源,探索創(chuàng)新資源開發(fā)運營模式,著力將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,帶動村級集體經(jīng)濟增收。比如,蕉城區(qū)三都鎮(zhèn)結(jié)合海上養(yǎng)殖綜合整治,穩(wěn)妥推進“四權(quán)”“兩證”改革,明確海域使用權(quán)屬于村集體,村集體以競標形式發(fā)包海域使用權(quán),收取海域承包金,僅礁頭村就增加村集體收入15.6萬元;壽寧縣下黨鄉(xiāng)下黨村開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品和旅游服務(wù)公共品牌“下鄉(xiāng)的味道”,僅通過銷售“下鄉(xiāng)的味道”品牌生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品,就增加村集體收入40多萬元。

4、資產(chǎn)增值模式。通過整合盤活村級存量資產(chǎn),促進存量資產(chǎn)合理流動和優(yōu)化組合,努力變存量資產(chǎn)為增量效益,實現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值。比如,福安市溪柄鎮(zhèn)溪柄村通過改造農(nóng)貿(mào)市場、擴容村自來水廠、重新裝修出租村委樓沿街店面等舉措,2018年實現(xiàn)村集體收入108.8萬元;福安市溪尾鎮(zhèn)溪邳村對村集體蝦塘進行提級改造后出租,村集體每年增加租金收入100萬元。

5、物業(yè)租賃模式。立足自身區(qū)位優(yōu)勢,通過投資建設(shè)村級物業(yè),堅持走滾動發(fā)展路子,努力讓村集體家底厚起來。比如,古田縣新舫村通過“置業(yè)出租”“立地生財”等模式,投資村級組織活動場所、商鋪門面等物業(yè)項目,以發(fā)包形式出租物業(yè),每年可增加村集體收入41萬元;霞浦縣東關(guān)村建設(shè)集辦公、購物、休閑于一體的綜合大樓,僅租金每年就有望實現(xiàn)收入600萬元。

6、服務(wù)創(chuàng)收模式。堅持把村級集體經(jīng)濟創(chuàng)收與服務(wù)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來,通過創(chuàng)辦服務(wù)實體、提供有償服務(wù)實現(xiàn)村集體增收。比如,福安市穆云鄉(xiāng)上村村通過成立公司代銷群眾富余農(nóng)特產(chǎn)品,與企業(yè)共建幫助銷售優(yōu)質(zhì)礦泉水等方式,2018年增加村集體收入7.5萬元;福鼎市店下鎮(zhèn)筼筜村通過購置一輛吊車,在紫菜收獲期間有償為種植戶提供調(diào)運服務(wù),每年增加村集體收入6.5萬元。

7、村民聯(lián)動模式。突出示范帶動、整體聯(lián)動,由村集體牽頭組織村民合作發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目,努力打通村集體與村民“雙增收”渠道。比如,蕉城區(qū)七都鎮(zhèn)北山村由6名黨員村干牽頭,吸納49戶群眾成立中草藥專業(yè)合作社,發(fā)展傳統(tǒng)中草藥種植1500多畝,年產(chǎn)值500多萬元,村集體收入達10萬元以上;屏南縣雙溪鎮(zhèn)后峭村以建設(shè)智慧果園為牽引,鼓勵村民以土地入股發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),村集體每年增收3萬元以上。

8、抱團經(jīng)營模式。堅持強村帶弱村,推動資源共享、優(yōu)勢互補,實現(xiàn)幫帶協(xié)作、抱團發(fā)展。比如,屏南縣熙嶺鄉(xiāng)整合龍?zhí)洞搴透浇乃钠?、圪頭、三峰等村黨組織成立黨總支,以聯(lián)建形式統(tǒng)籌推進文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,2018年各村均增收3萬元以上;霞浦縣三沙鎮(zhèn)東山村深化“支部聯(lián)姻、村村聯(lián)建”模式,通過黨總支引領(lǐng)、強弱支部聯(lián)姻、優(yōu)劣資源互補, 2018年村集體收入達22萬元。

9、多元開發(fā)模式。注重拓展思路、延伸領(lǐng)域,多渠道、多形式壯大村級集體經(jīng)濟,形成多元化發(fā)展格局。比如,福鼎市硤門畬族鄉(xiāng)柏洋村堅持“五心”工作法,大力發(fā)展工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、商貿(mào)、文化等產(chǎn)業(yè),2018年村集體收入達560萬元;蕉城區(qū)城南鎮(zhèn)下轄各村充分利用自身資源稟賦和資產(chǎn)優(yōu)勢,多元發(fā)展村集體經(jīng)濟,2018年實現(xiàn)全鎮(zhèn)75%以上村集體收入達10萬元以上。

10、縣級統(tǒng)籌模式。突出縣級主導(dǎo)作用,整合各類資金、土地、項目等資源,統(tǒng)一規(guī)范運作,集中幫扶薄弱村增加村集體收入。比如,霞浦縣統(tǒng)籌資金2950萬元投入“中核”項目,并向“中核”出租土地100畝,實現(xiàn)103個村集體收入突破5萬元;周寧縣統(tǒng)籌資金2319萬元投入縣國投公司運作,按5%-7%的固定收益保障35個貧困村集體平均增收3.2萬元以上。

(該案例由寧德市委改革辦供稿,在《福建改革財經(jīng)情況》上刊登)

責任編輯:劉寧芬





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